關(guān)于會計述職報告范文

在當(dāng)下這個社會中,，我們使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編整理的關(guān)于會計述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

回顧過去的一年，令人心潮澎湃,。2xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

一,、2xx年重點工作

(一)以財務(wù)保障為目標(biāo),，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入,、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2xx年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元,。正因此舉,，在XX年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。

(二)以效益為目標(biāo)，確保重點支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1,、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。2xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。

2,、2xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

(三)以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

2xx年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。

1,、2xx年*月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,，通過對賬，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1,、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功,，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財務(wù)部實行了會計電算化,。

3、強化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高。

4,、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象,。

總之，過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,，我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。

二,、存在的主要問題

1、組織理論學(xué)習(xí)的'密度比較低,，學(xué)得不深不透,，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

3,、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

4,、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

5,、報表的準(zhǔn)確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如2xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

存在的主要問題：

2xx年各項績效取得了可喜的成績,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績的同時,，我們也看到了不足,，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

1、部門之間相互溝通的還不夠,。

2,、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。

3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

一,、德：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神，以五條姿態(tài)為指導(dǎo),，加強思想品德修養(yǎng),，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公，恪盡職守,，辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是,、客觀公正；對單位以廠為家,，對同事以誠相待,，對工作從不挑揀、任勞任怨,，堅持黨的基本原則,，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù),。

二,、能：

（一）、顧全大局,，端正態(tài)度,，積極的完成公司安排的各項任務(wù)。合理的調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金使用率,。積極爭取政策，深入研究稅收政策，合理避稅增加效益,，加深與稅務(wù)部門各項工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工的借款的還款時間,。堅持按照公司《關(guān)于加強差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行，作到堅持原則,，一視同仁,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生,。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范財務(wù)管理，特別是加強會計實務(wù)培訓(xùn),，以推行財務(wù)會計電算化為目標(biāo),，全面提高財務(wù)財務(wù)人員素質(zhì)。

（二）增強服務(wù),。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨特性,。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時的,、真實的財務(wù)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強對上級主管部門的.服務(wù),。按照上級主觀部門的要求,，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù),。

（三）加強管理,。加強制度建設(shè)，完善各項財務(wù)制度,。加強對資金管理,，保證對資金的有效管理，充分發(fā)揮資金價值,。加強財產(chǎn)管理,，堅持每年度組織清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，確保公司財產(chǎn)的不流失,。

（四）增強監(jiān)督職能,。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督,，加強資金使用的監(jiān)督,。對各下屬企業(yè)進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督，確保財務(wù)運行有效,、安全,，實現(xiàn)財務(wù)制度化。定期對各分子公司財務(wù)進行審核,，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實,、合法。

三,、勤：

加強自身學(xué)習(xí),，明確崗位職責(zé)，不斷提高科室人員的素質(zhì),。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),，積極向同行和同事學(xué)習(xí)，加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,。由于公司下屬單位較多,，行業(yè)跨度較大，所以在加強自身學(xué)習(xí)的同時,，不斷熟悉下 ……此處隱藏20744個字……好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我支行的內(nèi)控機制。

3,、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,，因此，如此之大的`角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解,，就無法對支行的會計風(fēng)險進行把控,，因此，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，虛心向老員工請教,，積極與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長進行溝通,，通過自己的努力,，熟悉業(yè)務(wù)，進入角色,。

三,、加大力度強化風(fēng)險管理。

1,、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一,、二、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%,，完成了分行對賬工作要求。

2,、定期組織案防例會,，強化員工風(fēng)險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度,；定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作；按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系,，并定期組織演練,。

3、加強晨會學(xué)習(xí),，堵截柜面風(fēng)險

在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄，組織進行每日風(fēng)險提示工作,。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài),、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中,，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓(xùn)效果明顯,。

4、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案,、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案,、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。通過上述演練工作,，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ),。

四,、存在的問題

業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低,?？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問題,。首先,，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷,；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足,；最后,，員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預(yù)期的效果,。

2、存款業(yè)務(wù)方面,，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,，因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少,，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

3,、對公銀對賬工作推進遲緩

20xx年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國,，造成支行的3季度對賬率未達到雙百。 基礎(chǔ)管理方面

20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間,，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴(yán)重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴(yán)格,。

②員工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任,。 柜面服務(wù)方面

員工主動服務(wù)意識有待提高,，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。集中體現(xiàn)在,，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務(wù),；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。 工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體現(xiàn)在：

1,、工作計劃性需加強,，部分工作計劃考慮不夠充分；

2,、制度落實不到位,，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處，檢查監(jiān)督力度不足,；

3,、對員工的風(fēng)險教育需進一步加強。

(一)現(xiàn)金收入清點,、整理程序收入

出納與收銀領(lǐng)班一起,，將前一天放入保險柜中的現(xiàn)金袋一一翻開，核對現(xiàn)金數(shù)額與現(xiàn)金袋上記錄金額是否全都?，F(xiàn)金與現(xiàn)金收入交收記錄簿上記錄金額是否全都,。

(二)出納員現(xiàn)款記錄表編制程序

出納員現(xiàn)款記錄表分為兩局部：第一局部是實收現(xiàn)款局部，反映賓館每個營業(yè)部門,、每個班次,、每個收銀員實收現(xiàn)金;其次局部是應(yīng)收現(xiàn)款局部，反映飯店每個營業(yè)部門,、每個班次,、每個收銀員應(yīng)收過機實數(shù),。收入出納依據(jù)現(xiàn)金收入交收記錄簿上每個班次、每個收銀員實交現(xiàn)金數(shù)額一一填寫,，并將財務(wù)部正式收據(jù)同時匯入此表中,， 該記錄表合計數(shù)為當(dāng)天應(yīng)存入銀行現(xiàn)金收入總數(shù)。

(三)每日現(xiàn)金收入記錄表編制程序

每日現(xiàn)金收入記錄表是在完成出納員現(xiàn)款記錄表的根底之上編制而成的,。它既是出納員記錄表的補充說明,，又是概括總結(jié)。收入出納將財務(wù)部收入的正式收據(jù)挨次排列起來,，依據(jù)該記錄格式要求,，對于付款單位、付款金額,、支票號碼等內(nèi)容一一填寫,，再分別將前廳、餐飲部,、康樂部等每個營業(yè)部門現(xiàn)金總匯入此表中,，合計數(shù)應(yīng)與出納員現(xiàn)款記錄表金額全都。該表將作為財務(wù)部編制現(xiàn)金輸入憑證的原始憑證,。

(四)差額核對

1,、目的是為了防止收銀員的繳款憑證(報表)漏交出納或?qū)徲嫛?/p>

2、出納員將當(dāng)天開箱收到的繳款憑證(繳款報表)匯總后,，送審計員進展差額核對,。審計員要將當(dāng)天繳款員上繳繳款憑證的審計聯(lián)，同出納員傳遞過來的出納聯(lián)逐一進展相符核對,，并加蓋私章,。假如繳款憑證只有出納聯(lián)，而沒有審計聯(lián),，要在“差額登記表”中登記為正數(shù);假如審計聯(lián)有而出納聯(lián)沒有的,，要在“差額登記表”中登記為負(fù)數(shù)。登記日期以繳款憑證(繳款報表)的日期為準(zhǔn),。

3,、在登記表中將繳款憑證(繳款報表)分為前臺收銀組、餐廳收銀組,、其它部門及合作部門四局部登記,。在填寫登記表過程中，繳款員姓名,、數(shù)字金額肯定要正確及清楚,，正負(fù)數(shù)要清楚，每一筆正負(fù)數(shù)都應(yīng)當(dāng)是相符合的',。

4,、假如核對表中繳款憑證(繳款報表)其次天還沒登記差額的,，要馬上查明緣由。假如是登記錯誤,，要立即更正并在更改處加蓋私章后,，在備注欄說明緣由;如憑證沒送到，要馬上查明緣由并按較大違紀(jì)報經(jīng)理處理,。差額核對完畢后,，將憑證的出納聯(lián)送還出納;差額核對表月末登記完后，交會計存檔,。

(五)銀行日報表編制程序

銀行日報表是依據(jù)賓館在銀行開設(shè)不同的戶頭而設(shè)立的,，依據(jù)實際存款狀況，將賬戶報表分為兩局部,。

1,、收入局部：依據(jù)每日現(xiàn)金收入記錄內(nèi)容填寫，括號內(nèi)的反映人民幣金額,，并依據(jù)該金額,，轉(zhuǎn)入人民幣銀行日報表。

2,、支出局部,。依據(jù)財務(wù)部應(yīng)付款組供應(yīng)的當(dāng)天各銀行支出數(shù)，逐筆填寫,。

(六)現(xiàn)金支出報銷程序

賓館現(xiàn)金支出是由各業(yè)務(wù)部門填寫報銷憑單,，依據(jù)性質(zhì)不同，部門經(jīng)理同意,，由財務(wù)部經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理書面授權(quán)人審批后,，方可在支出出納處領(lǐng)取現(xiàn)金,。支出出納接到報銷憑單后，首先檢查簽字手續(xù)是否齊全,，驗收手續(xù)是否完備,，經(jīng)核實無誤后，方可承付現(xiàn)金,。支出出納將當(dāng)天現(xiàn)金支出憑單匯總后,，送財務(wù)部經(jīng)理審批，支出核算員審核無誤,，開現(xiàn)金支票,，補足備用金。