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經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-02 21:08:16
經(jīng)理述職報(bào)告

經(jīng)理述職報(bào)告

在當(dāng)下社會,,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,,下面是小編為大家收集的經(jīng)理述職報(bào)告,,希望對大家有所幫助,。

  經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

不知不覺中,20xx年已經(jīng)接近尾聲,,加入公司已有些時(shí)間,,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),,鍛煉和提升了業(yè)務(wù)能力,,更讓自身的人生多了一份激動,一份喜悅,,一份悲傷,,最重要的是增多了一份人生閱歷??梢哉f,,在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多,、感觸頗多,。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié),。

一、學(xué)習(xí)方面:

學(xué)習(xí),,永無止境,,來到公司的時(shí)候,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),,并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識到自身的選擇是對的,。

二,、心態(tài)方面:

剛進(jìn)公司的時(shí)候,項(xiàng)目沒有進(jìn)場,,覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,,但XX月進(jìn)入之后,回頭再看,,感覺在公司中每時(shí)每刻都會學(xué)到東西,,主要在于自身有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的,、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,,更加趨于成熟,。

三、完成的主要工作任務(wù):

一,、共計(jì)銷售套,,銷售面積平米,銷售額元,,回款額元;

二,、到后,對項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧,。

三,、修改和重申了案場制度,制度更加細(xì)化,。

四,、制定早,、晚會簽字制度,分析市場,、客戶以及銷售中遇到的問題,,提升團(tuán)隊(duì)士氣。

五,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,參與制定XX月的月團(tuán)購計(jì)劃,,聯(lián)系團(tuán)購單位,,選房、簽約,,最終成交套,,銷售額元,回款額為元;

四,、工作中存在的.不足

一,、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

二、對項(xiàng)目整體把控有待于提升,。

三,、需要進(jìn)一步增多管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

四,、與甲方缺乏有效溝通,。

在學(xué)習(xí)公司健全的操盤經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自身工作中的不足的同時(shí),,計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、進(jìn)一步提升自身的管理水平;

二,、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);

三,、與甲方及時(shí)有效地溝通,保證銷售工作的正?;?

四,、不斷改善工作中所存在的問題,及時(shí)調(diào)整策略,,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;

五,、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案,。

六,、增加工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。

七,、制定月可行的銷售計(jì)劃分級管理,,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,,提升團(tuán)隊(duì)工作效率。

八,、工作從細(xì)致性出發(fā),,做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的一年,,雖然我來公司時(shí)間不長,但在這里真正體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互幫互助,,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助,,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,更好的發(fā)展,,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會以更好的業(yè)績回報(bào)公司,。

  經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們:

20xx年9月,我由xx銷售服務(wù)有限公司調(diào)到xx銷售部經(jīng)理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同仁們的協(xié)助下,,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同仁們的信任,。下面,,我向大家簡單報(bào)告工作情況。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)

作為銷售部經(jīng)理,要想作好本職工作,,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致,。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),,才能排除一切干擾,,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,,實(shí)事求是,公平公開,。在工作中,,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定,。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二,、提高管理能力

作為一名管理干部,,能做到恪盡職守,,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,,配合各部門作好工作,。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),,我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,,實(shí)行公開,、民主管理。在工作中,,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議,,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,,改善職工伙食,,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中,。

三,、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同仁,,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)任務(wù),。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,,制定,、完善了一些公司制度,包括伙房,、宿舍,、保安、考勤,、電腦,、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,積極拓展外部關(guān)系,,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,,力爭做到發(fā)展要有新思路,,工作要有新舉措。春節(jié)過后,,新建了車棚,,方便職工停車,xx月份,,開始籌建蔬菜大棚,,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜,。

四,、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,,一個(gè)人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同仁,,形成合力,,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,,我努力支持其他各部門的工作,,為其他同仁的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),,勇于開展批評和自我批評,,對其他同仁的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,,并努力糾正,。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,,品味他們的辛苦,,解決他們的實(shí)際困難,這樣,,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),,也取得了同仁們的理解和信任,取得了很好的效果,。

五,、以身作則,真抓實(shí)干

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,,但是,,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn),。在實(shí)際工作中,職工看干部,。作為一名中層干部,,我深知自己的一言一行是很多同仁們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽,,而會看你實(shí)際做得如何。為此,,在行動上,,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到,?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反,。

以上是我對來壽光工作的簡要回顧,。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,,我認(rèn)為大體上是好的,,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),,管理力度不大,,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同仁對我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。 ……此處隱藏14461個(gè)字……到實(shí)處,; 3.多與票房、場務(wù),、賣品部及放映室的工作人員溝通,,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)工作中的問題,消除隱患,; 4.通過營運(yùn)部的全體成員共同學(xué)習(xí),,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立 良好的影城形象,。

四,、自我總結(jié)

目前,我們 xx 影城在 xx 電影市場中的領(lǐng)先優(yōu)勢比較穩(wěn)固,,與省 內(nèi)先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小,。

這得益于影城領(lǐng)導(dǎo)的正確決 策和大力支持,也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力,。當(dāng)然,,我 們營運(yùn)部在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點(diǎn)和不足, 需要在 今后的日子里加以改進(jìn),。

透視過去的六個(gè)月,, 對我來說有很大的收獲, 成為 xx 影城的一名員工,,我倍感驕傲和自豪,,通過加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí) 能力, 使我認(rèn)識到了工作中需要有更多的換位思考,、 需要理解和包容,、 需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力,,但也因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn)和方法 有許多不足,。

在下半年的工作中, 我會更加努力學(xué)習(xí),, 在工作中總結(jié),、 在總結(jié)中反思、在反思中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中提高,、用最好的態(tài)度服務(wù)顧 客,用最佳的心態(tài)對待工作,。

  經(jīng)理述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

是我任賓館經(jīng)理的第二個(gè)年頭,,雖然一路走來很辛勞,但我仍然感到由衷的欣慰,,因?yàn)橐环莞乓环菔斋@,,我的付出有了收獲,我的努力有了回報(bào),。兩年來,,我以賓館為家,兢兢業(yè)業(yè),,與賓館全體員工齊努力共奮進(jìn),,讓賓館經(jīng)營管理穩(wěn)步前進(jìn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,員工薪水進(jìn)一步提高,,賓館硬件設(shè)施逐步改進(jìn),服務(wù)功能不斷完善,,賓館知名度和美譽(yù)度得以提升,,綜合經(jīng)營環(huán)境得到較大改善,,,賓館經(jīng)濟(jì)效益顯著,。

一、在賓館經(jīng)營方面:

1,、經(jīng)營收入方面,,度經(jīng)營收入1240萬元,超額完成度800的目標(biāo)任務(wù),;超出經(jīng)營收入440萬元,。

二、在內(nèi)部管理方面的好與壞:

1,、對各部門及班組推行績效管理,。

由于經(jīng)營當(dāng)中存在溝通上的問題,績效的真正功效只發(fā)揮了一部分,,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對較薄弱,所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致,,通過強(qiáng)化思想管理,,基層管理人員對考核能夠量化及評價(jià)部門工作質(zhì)量方面得到了改善,促使管理層關(guān)注業(yè)績,。

2,、通過自主管理,調(diào)整了管理方向,,打造自身品牌,。在未央湖地區(qū)獲得最佳環(huán)境單位,。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”有限,在新的一年里,,我將為此加強(qiáng)協(xié)作,、努力學(xué)習(xí)和提高,并竭力為賓館努力奮斗”,。

3,、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目:在失敗中總結(jié)教訓(xùn),不斷完善賓館制度,,制定細(xì)化工作流程,;但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足,在我將對其進(jìn)行徹底整治,。

4,、做好政務(wù)接待,樹立行業(yè)品牌形象,。

賓館先后接待了五一,、十一旅游旺季接待、外賓客人,、陜科大會議及各種培訓(xùn)會議會等,,創(chuàng)建店以來最高規(guī)格,全年接待量最多的一年,,全年承接大小會議54多余次,;大型婚宴15余次。由于我們各階層員工精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場跟蹤,,未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故,,尤其在接待高標(biāo)準(zhǔn)會議工作中受到客人表揚(yáng)和認(rèn)可。賓館務(wù)實(shí)經(jīng)營管理,,注重品牌形象建設(shè),,在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門的'認(rèn)可,對尚不完善的工作,,我會努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一同研究,,在新的一年里做出新的成績。

三,、工作中存在的主要問題與不足:

(一)賓館經(jīng)營管理方面:

1,、由于賓館在正式接手投向市場,初期經(jīng)營成本大,,對賓館凈利潤指標(biāo)而言就出現(xiàn)不盡人意的地方,,賓館的成本控制也是今后工作的重點(diǎn)。

2,、賓館人力資源的匱乏,,經(jīng)營部門人手短缺,,經(jīng)導(dǎo)致管理員頂崗,管理工作放松跟進(jìn),,日常服務(wù)細(xì)節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn)問題,。

3、賓館各部門一線員工的流動性相比較大,,優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難,,受賓館體制所限,減員增效和制定一套行之有效的,、合理的薪資制度是當(dāng)務(wù)之急,。

  經(jīng)理述職報(bào)告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,!

自從20xx年1月3日xx汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起,,我就融入了這個(gè)大家庭!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會,。

一、銷售主管職責(zé)與管理能力

(一)銷售主管的職責(zé)

1,、管理銷售活動,,促使完成銷售目標(biāo)。

2,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn),。

3、管理所有展廳環(huán)境及其活動,。

4,、要致力于銷售部的盈利。

5,、主要監(jiān)督銷售部全體職員,。

(二)銷售主管的自我定位

銷售主管應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部,。我們要做到:執(zhí)行,、監(jiān)督、輔導(dǎo),、分析,、改善等基本原則。

(三)銷售主管管理的項(xiàng)目

1,、展廳內(nèi)外的環(huán)境。展廳外地面的整潔,,客戶停車區(qū)有足夠的車位,,所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài),。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺,。

2,、值班人員與接待人員的安排。工作時(shí)間內(nèi),,所有銷售部的人員,,都必須保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化,。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰,。

在前臺接待時(shí),,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,,同時(shí)接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事,。

3,、展廳車輛的陳列。展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測,。展示車輛必須要保持清潔,,無灰塵,無手印,。輪胎必須使用輪胎蠟,,輪胎標(biāo)志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,,同時(shí)要鋪上專用地毯,。

車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài),。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況,。

4,、洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,,洽談業(yè)務(wù)完時(shí),,要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯,。

5、衛(wèi)生間的地面要清潔,,并且要保持無異味,,并配有紙巾,干手紙,,洗手臺要無積水,,鏡面要清潔,廢紙簍要及時(shí)清倒,,保持清潔,。

(四)作為銷售主管,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員,。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我會積極進(jìn)取,、扎實(shí)地工作,努力去完成公司下達(dá)的'計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),。

二,、工作的團(tuán)結(jié)與配合

一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,,就必須要成為一個(gè)整體,,才能開展工作上的新局面。在工作上,,我會努力支持及配合其他各部門的工作,,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。

三,、總結(jié)

我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方,。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),,大力提高管理水平,,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,,促進(jìn)公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)更希望大家對我今后的工作給予支持和配合,。謝謝大家,!

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