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調(diào)查報告

時間:2025-02-04 11:51:51
調(diào)查報告范文

調(diào)查報告范文

在我們平凡的日常里,報告對我們來說并不陌生,,不同種類的報告具有不同的用途,。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編整理的調(diào)查報告范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

調(diào)查報告范文1

一,、調(diào)查背景

大學(xué)是社會人才的主要輸出地,,大學(xué)生的成長和發(fā)展備受社會關(guān)注,大學(xué)生的能力與素質(zhì)如何關(guān)系到一個學(xué)校的聲譽(yù),,也關(guān)系到一個大學(xué)生將來的就業(yè)狀況和對社會的貢獻(xiàn)程度,。目前,我院學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力相對較小,,課余時間充足,,有足夠的時間去完成自己想做的事情。在課外時間,,大學(xué)生的讀書狀況,、消費(fèi)狀況、參加社團(tuán)狀況,、戀愛狀況等如何,,是我們這次調(diào)查和關(guān)注的問題。

二,、調(diào)查目的

本次調(diào)查的.目的在于通過對大學(xué)生的讀書,、消費(fèi)、參加社團(tuán)、戀愛等的調(diào)查分析,,進(jìn)一步的了解當(dāng)前我院大學(xué)生讀書觀,、消費(fèi)觀、參加社團(tuán)觀,、戀愛觀,,為大學(xué)生進(jìn)一步合理安排自己的課余時間、如何讀好書,、談好戀愛等提出建議和對策,。

三、調(diào)查對象

調(diào)查對象:高職院校大學(xué)生(以我院大一,、大二學(xué)生為主要的調(diào)查對象)

四,、調(diào)查方法

問卷調(diào)查(抽樣調(diào)查在校大一、大二學(xué)生)和訪問座談法

五,、調(diào)查程序及流程

第一階段:確定調(diào)查主題,,安排組隊人員分工。

第二階段:

(1)第一階段的任務(wù)完善

(2)根據(jù)主題設(shè)計問卷,,各成員共同完成題目設(shè)計,,交流修改完善調(diào)查問卷,交予老師審核,。

第三階段:

(1)第二階段工作完成,,整合工作成果,打印調(diào)查問卷初稿

(2)正式打印問卷,,發(fā)放問卷,,通過走訪自習(xí)室和宿舍,并收集問卷,。

第四階段:各個成員利用專業(yè)知識對問卷進(jìn)行統(tǒng)計分析,,完成這次調(diào)查的數(shù)據(jù)處理

第五階段:將問卷進(jìn)行處理信息和數(shù)據(jù)匯總,撰寫此次調(diào)查的總結(jié)和分析報告

六,、學(xué)生的要求及注意事項

(1)小組成員:5人組成一個調(diào)查小組,,每班分成若干小組,(2)調(diào)查時間:20__年6月9日——6月20日(第16周,、第17周)

(3)交調(diào)查報告的時間:20__年6月24日前,。

(4)對撰寫調(diào)查報告的要求:

1、調(diào)查報告文字不能少于20__字

2,、調(diào)查報告需要用A4紙統(tǒng)一打印,,裝訂成冊

3、調(diào)查報告需要有單獨的封面,,在封面上要寫明以下事項:調(diào)查題目,,調(diào)查組成員姓名,、分工、班級,、學(xué)號及時間等

4,、調(diào)查報告后面要附上本組設(shè)計的調(diào)查問卷

(4)本次社會調(diào)查活動是我院大一學(xué)生《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課的課外實踐活動,所有學(xué)生必須參加,,按要求完成任務(wù)的學(xué)生,,計4節(jié)實踐課學(xué)時。

七,、老師的要求及注意事項

1,、必須認(rèn)真組織、引導(dǎo)學(xué)生開展本次課外社會實踐活動,,2、必須認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計調(diào)查問卷,,撰寫調(diào)查報告,,3、必須對學(xué)生調(diào)查報告進(jìn)行批閱打分,,在7月3號完成,,批閱后,調(diào)查報告統(tǒng)一裝訂,,上交思政部資料室保存,。

4、本次社會調(diào)查工作時間緊,,任務(wù)重,,每班計算4個課時工作量,沒有按照要求完成任務(wù)的,,不能計算工作量,。

八、調(diào)查題目(可以從中任選一個調(diào)查題目)

1,、大學(xué)生課余時間安排的調(diào)查與分析

2,、大學(xué)生戀愛觀的調(diào)查與分析

3、大學(xué)生讀書情況的調(diào)查與分析

4,、大學(xué)生消費(fèi)情況的調(diào)查與分析

5,、大學(xué)生社區(qū)服務(wù)(或參加學(xué)院社團(tuán))的調(diào)查與分析

調(diào)查報告范文2

一、問題

據(jù)調(diào)查我國現(xiàn)有盲人500多萬,,低視力近千萬人,,尤其是在兒童及青少年當(dāng)中,患病率極高,。全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研新數(shù)據(jù)表明,,我國小學(xué)生近視眼發(fā)病率為,,中學(xué)生為,高中生為,。更令人震驚的是,,有份調(diào)查報告稱,國內(nèi)因高度近視致盲者已達(dá)30多萬人,。因此,,兒童及青少年近視的防治越來越被學(xué)生、家長及社會所關(guān)注,。為什么患近視的青少年越來越多,?孩子們的眼睛到底是怎樣近視的?僅僅是不良用習(xí)慣所造成的嗎,?

二,、調(diào)查分析:

三、結(jié)論:

經(jīng)過我們的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)我們班和隔壁兩個班的近視人數(shù)差不多,,說明現(xiàn)中小學(xué)生的近視人數(shù)也挺多。

四,、調(diào)查結(jié)果:

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),,在當(dāng)今的中學(xué)生近視率不斷上升,而中學(xué)生們對近視這一現(xiàn)象并不加以重視,。甚至有人認(rèn)為近視怎樣,,戴副眼鏡不就得了。還對近視無所謂,,錯上犯錯,。許多人常將其歸咎于不良的用眼習(xí)慣,如看書距離不當(dāng),、光太暗,、持久用眼等。但近年來的醫(yī)學(xué)研究表明,,飲食不均衡,、睡眠不足、噪音等,,也是誘發(fā)青少年近視的重要因素,。

五、建議

(一)看書時作姿要端正,,光線要充足,。讀寫要坐到離課桌一尺,胸離課桌一拳,,眼離課本一尺,。

(二)不要在坐車或行走的時候看書,,不要躺下看書。讀寫1小時要遠(yuǎn)眺10分鐘或到戶外走動,,調(diào)節(jié)眼睛肌肉,。(三)堅持做眼保健操。

(五)定期到眼科專醫(yī)作檢查,,聽從儀醫(yī)師的指導(dǎo),,逐步矯正視力或防止近視度加深。

六,、體會

眼睛是心靈的窗戶,,那視力豈不是窗框嗎?視力關(guān)系著我們的一生,,我們要愛護(hù)我們的眼睛,,堅決不要變成“四眼天雞”,不讓我們的將來為眼睛而后悔,。有些職業(yè)非常需要用眼睛,,特別是那些比較好的工作。

七,、建議

我們現(xiàn)在保護(hù)好自己的眼睛,為的還不是將來,?擁有一雙美麗而明亮的大眼睛,,既美觀,又可以找一份好工作,,豈不是一舉兩得嗎,?為了我們的將來,保護(hù)好我們的眼睛吧,!

一,、課題背景伴隨著學(xué)齡的成長,還有近視度數(shù)的提高,。目前,,中國近視率僅次于“近視大國日本”,排名世界第二,。據(jù)xxx與部聯(lián)合調(diào)查,,我國學(xué)生的近視發(fā)病率,已從1998年的第4位上升至xx年的世界第二,,僅次于日本,。小學(xué)生近視率達(dá);中學(xué)生近視率為,;而大學(xué)畢業(yè)時竟高達(dá),,因近視致盲人數(shù)已達(dá)30,。不知不覺中,身邊的`同學(xué)也有越來越多加入近視眼的行列,。摘下眼鏡后,,眼前日漸模糊的世界,不禁引發(fā)我(感謝訪問)們的思考,,為什么眼睛會近視,?怎樣才能更好的保護(hù)我們的眼睛,防止度數(shù)的進(jìn)一不加深呢,?一系列的問題,,使得我們組迫切想要了解關(guān)于近視的前因后果以及保護(hù)的措施,因此我們決定將此作為我們研究的課題,。盡管關(guān)于這方面的內(nèi)容,,已經(jīng)有不少研究,但我們希望通過這次研究,,找到更加可行,,更加具有針對性的方法。

我們小組通過中學(xué)生近視情況調(diào)查問卷在我校高二年級段得到了以下結(jié)果,。大約有90%的同學(xué)現(xiàn)在患有近視,,60%左右的同學(xué)在初中就已是近視人群中的一員,更甚者在小學(xué)階段就帶上了眼鏡,。近視同學(xué)的近視度數(shù)大都在400~500左右,。可想而知,、我國近視情況是如何嚴(yán)峻,。因此該問題的研究更有了其必要性。

調(diào)查報告范文3

我被分到XX學(xué)校進(jìn)行教育實習(xí),,實習(xí)內(nèi)容包括XX,;

一是XX的教育實習(xí); ……此處隱藏24379個字……快速發(fā)展,。

二,、調(diào)查時間

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

三、調(diào)查地點

xxxx

四,、調(diào)查內(nèi)容

(一)現(xiàn)狀分析

1.農(nóng)村小額信貸的發(fā)展

我國農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)小額信貸的發(fā)展是在借鑒“孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式”基礎(chǔ)上并根據(jù)我國實際而不斷探索完善的過程,其模式大致可以分為政府主導(dǎo)型的或半主導(dǎo)型模式,、民間組織模式、金融機(jī)構(gòu)介入模式,,這3大模式相互合作,、相互推動的,共同推動了小額信貸在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,。

當(dāng)前我國的小額信貸主要是由中國人民銀行引導(dǎo)農(nóng)村信用社發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款,。為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”,,20xx年5月,中國人民銀行開始在農(nóng)村金融領(lǐng)域內(nèi)探索“只貸不存”小額信貸,,在正規(guī)金融框架內(nèi)引入新的機(jī)構(gòu)開展小額信貸業(yè)務(wù),。中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會于20xx年末下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)人政策、更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,,決定在農(nóng)村地區(qū)新設(shè)“村鎮(zhèn)銀行”,、“貸款公司”和“農(nóng)村資金互助社”3類新型金融機(jī)構(gòu)。這些改革創(chuàng)新將促進(jìn)農(nóng)村小額信貸的持續(xù),、健康,、快速發(fā)展。

2.資金規(guī)模

中央銀行20xx年8月發(fā)布的第二季度中國貨幣政策執(zhí)行報告數(shù)據(jù)顯示,,我國信用社各項存貸款余額均有增加,,支農(nóng)信貸投放明顯增加,截至20xx年6月末,,全國農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款余額占其各項貸款的比例為45%,,與20xx年末相比,提高了5個百分點,,農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)貸款占全國金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款的比例為96%,,提高了15個百分點。農(nóng)村小額信貸的貸款規(guī)模從20xx年開始雖然在20xx年有了一定的萎縮現(xiàn)象,,但總體發(fā)展較快,,然而這些貸款數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足我國龐大的農(nóng)業(yè)人口。

3.融資

目前,,我國農(nóng)村小額信貸的資金來源主要是商業(yè)銀行和國家政策性銀行提供的貸款資金,。政策規(guī)定小額信貸“只貸不存”,,但比例并不高,。隨著農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,以商業(yè)銀行為主導(dǎo)的貸款方式,,尤其是農(nóng)村信用社在農(nóng)村小額信貸領(lǐng)域發(fā)揮了越來越重要的作用,。其余如政府財務(wù)部門的資金和專項扶貧資金、全國銀行同業(yè)間的拆借和農(nóng)民閑散資金等,,均屬于小額信貸的重要資金來源途徑,。

(二)現(xiàn)存問題

1.市場競爭體制尚未形成

我國目前農(nóng)村地區(qū)的小額信貸沒有一個有效的市場競爭格局來約束市場主體的行為,而這種壟斷是制度性的安排,。各種小額信貸組織在制度束縛和農(nóng)戶龐大需求的擠壓下,,必然在短時間內(nèi)遭到資金瓶頸,更談不上與當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_展較大規(guī)模的競爭,。多年來的農(nóng)村金融體制改革造就了高壟斷的農(nóng)村金融體系,,國有銀行的退出,,股份制銀行的限制和不同信用社經(jīng)營的地理范圍劃分都直接扼殺了市場競爭。

2.資金緊張

資金緊張是我國小額信貸機(jī)構(gòu)面臨的普遍問題,,沒有充足的資金,,從源頭上阻礙了農(nóng)村小額信貸的發(fā)展。我國突出的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是造成農(nóng)村金融市場“貧血”的根本性原因,?!岸苯Y(jié)構(gòu)不僅阻礙了城市資金涌入農(nóng)村,而且會導(dǎo)致農(nóng)村資金的`流失,,還會導(dǎo)致“只貸不存”的信貸機(jī)構(gòu)尷尬局面,。按照央行要求,小額信貸試點公司“只貸不存”,,不允許吸收公眾存款,,只能運(yùn)用來自幾個有限股東的自有資金和來自一個機(jī)構(gòu)的批發(fā)性融資開展相關(guān)業(yè)務(wù),以及從不超過2個銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入的資金,,余額不得超過公司資本凈額的50%,,以防范金融風(fēng)險。這樣做雖然沒有系統(tǒng)性風(fēng)險,,但用自己的錢去經(jīng)營,,虧損完全有自己承擔(dān),是無法讓這些機(jī)構(gòu)展開大規(guī)模的信貸活動的,。

3.貸款對象盲目擴(kuò)張有悖于小額信貸初衷

隨著時間的推移小額信貸機(jī)構(gòu)傾向于擴(kuò)大其貸款業(yè)務(wù),,為了增強(qiáng)財務(wù)自立能力,貸款業(yè)務(wù)的擴(kuò)張可能會導(dǎo)致貸款從窮人轉(zhuǎn)向相對較富裕的人,,從小型經(jīng)營活動轉(zhuǎn)向大型經(jīng)營活動,,從那些最需要貸款的人轉(zhuǎn)向那些擁有其他融資渠道的人,這樣有悖于國家大力發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù)的初衷,。小額信貸應(yīng)該找準(zhǔn)自身的定位——先生存后發(fā)展,,將目標(biāo)客戶定位為中等收入水平的農(nóng)戶。不僅包括貧困線以下人口,,還應(yīng)將從事家庭養(yǎng)殖,、小作坊生產(chǎn)的農(nóng)戶納進(jìn)來。

4.不能機(jī)械化規(guī)定貸款額度和期限

關(guān)于貸款期限和額度,,針對村鎮(zhèn)銀行整貸零還政策,,不能機(jī)械的規(guī)定每周(或旬)還款,應(yīng)充分考慮種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)周期,、商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,、農(nóng)村居住集中程度,交通便利性、市場發(fā)育程度給農(nóng)民提供的獲得收入的機(jī)會以及整貸零還的操作成本,、貧困戶的綜合還貸能力等各種變量,,因地制宜,靈活調(diào)整貸款額度和還貸期限,。除了執(zhí)行成本高外,,資金計劃也限制了資金的投向和用途,必須用于那些見效快,、周期短的生產(chǎn)活動,,從而導(dǎo)致了小額信貸的覆蓋率和滲透率較低。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需化肥,、種子之類小金額貸款供給越來越不能滿足農(nóng)業(yè)專業(yè)戶,、龍頭企業(yè)和基地化生產(chǎn)的資金需求,傳統(tǒng)農(nóng)貸呈萎縮趨勢,。小額信貸在面對中小企業(yè)的貸款時不能滿足其長期投資的需求,,不利于農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展壯大。我國小額信貸尚處在初步發(fā)展階段,,技術(shù)和制度尚未完全成熟若用小額信貸方式滿足農(nóng)戶所有信貸需求,,勢必偏離原則和宗旨,導(dǎo)致和加速小額信貸失敗,。小額信貸是一種局限于特定客戶的較為保守的信貸方式,,資金需求大戶,至少目前在我國還不應(yīng)屬于小額信貸服務(wù)對象,,主張貸款期限和分期還款金額應(yīng)與其他來源的現(xiàn)金和調(diào)整風(fēng)險后的收益一致,。

5.保障機(jī)制缺失

首先是貸款本身的風(fēng)險。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個受自然災(zāi)害,、市場行情,、人為因素等諸多環(huán)節(jié)影響的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),加上小額農(nóng)貸的借款主體——農(nóng)民,,大多還屬于經(jīng)濟(jì)劣勢群體,,自身本來抗風(fēng)險能力脆弱,如果用每天生息的貸款從事高風(fēng)險產(chǎn)業(yè),,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,,無疑給本來拮據(jù)的家庭生活雪上加霜,。同時,,由于缺乏相應(yīng)的保障機(jī)制,農(nóng)村信用社每遇到類似風(fēng)險,,往往也是束手無策,。

其次是來自外部的各類風(fēng)險。一是來自于農(nóng)戶的道德風(fēng)險,由于成千上萬的農(nóng)戶都有貸款,,還款時存在一定程度的攀比心理;二是由于農(nóng)戶法律法規(guī)知識的淡薄,,存在將多個小額農(nóng)貸轉(zhuǎn)移給一戶使用的現(xiàn)象,形成風(fēng)險疊加;三是缺乏有效的信息,、管理機(jī)制,。由于移民、外出等原因,,致使諸多小額農(nóng)貸因債務(wù)人外遷,,無法收回貸款。四是小額農(nóng)貸管理落后,,給農(nóng)村信用社員工造成混水摸魚之機(jī),,形成新的道德風(fēng)險。

6.管理困境

第一,,外在金融監(jiān)管力不從心,。有關(guān)部門對具體監(jiān)管方式未做出統(tǒng)一規(guī)定,協(xié)調(diào)小組并非專門的監(jiān)管組織,,不具有行政主體資格;另外,,商業(yè)性小額信貸組織的投資人又多為非金融專業(yè)人才;農(nóng)行和政府部門兩者的責(zé)任和權(quán)利關(guān)系不清楚或信息不對稱,也造成了金融監(jiān)管的困難,。第二,,商業(yè)性小額信貸公司內(nèi)部治理經(jīng)驗不足。完善的公司治理結(jié)構(gòu)是農(nóng)村小額信貸組織成功并走上可持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵,,商業(yè)性小額信貸組織的組織架構(gòu),、制度框架在央行指導(dǎo)下已初步建立,但在內(nèi)部管理授權(quán),、職責(zé)劃分,、激勵約束等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。

由于現(xiàn)有的農(nóng)村正規(guī)金融和小額信貸都不足以解決我國農(nóng)村金融面臨的困局,,必須在農(nóng)村金融市場進(jìn)行改革和開放,,引入商業(yè)性資本投資的新型機(jī)構(gòu),發(fā)展商業(yè)性小額信貸,。這是因為商業(yè)性資本在保持盈利能力,、保持機(jī)構(gòu)可持續(xù)方面和業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面有著充分的動力,是改善我國農(nóng)村金融服務(wù),,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和消減貧困的新途徑,。

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