個人的述職報告集合
在日常生活和工作中,,報告有著舉足輕重的地位,,報告具有雙向溝通性的特點,。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎,?下面是小編為大家整理的個人的述職報告集合,,希望能夠幫助到大家,。
尊敬的領(lǐng)導:
您好,!
時光似箭,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有x年多的時間,,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,,讓我在工作中不斷的學習,,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,。在此我向公司的各位領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝,有你們的'關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,,也因有你們的幫助,,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員,,在此期間,,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,,也使自己明確了下一步努力的方向,,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié):
一、工作情況
在經(jīng)營部6個多月的時間中,,為了更快更好地融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。熟悉經(jīng)營部運作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,,參與標書的編制,。
二、對于工作新的認識
對于預(yù)算工作,,我覺得態(tài)度決定一切,,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,,只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,,才會實現(xiàn)公司利益的最大化,。
三、工作中存在不足
由于自身的局限性,,對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確,,因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補,。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,,掌握的技術(shù)手段還不夠多,;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力,;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等,。
在今后的工作中,我會加強自身學習,,結(jié)合實際,,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,,積極配合同事工作項目,。積極向同事學習,虛心請教,,并以實踐帶動學習,,全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點,,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。
末,,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,,讓我倍感溫暖和親切,。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的x,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西,。也真摯的希望我們在x越走越好,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
自從xx年擔任設(shè)備部弱電主管以來,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年多了,。作為一個基層管理人員,伴隨著酒店走過了,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策,現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導作一下匯報,。
一,、完成日常工作,提升工作能力
設(shè)備部是酒店的資產(chǎn),、能耗管理部門,,我在做好其他部門文員的日常工作(如總結(jié)計劃,、考勤報表等)之余,每年的一次資產(chǎn)盤點都是我的重頭戲,,今年更是經(jīng)過了三個多月的時間,,仔細的將酒店的資產(chǎn)進行梳理,“忙并收獲著,,累并快樂著”成了我今年心曲的主旋律,,常鳴耳畔。
如何在繁忙的工作中汲取營養(yǎng),,提高自己能力,,就是我在今年工作中對自己的要求。通過掌握OA,、ERP等系統(tǒng)程序,,各種工程流程,提高自己的崗位技能,,強化自己的`工作效率,,使我在不斷的工作中,不停的進步,。也許這樣的進步是細小的,,是微不足道的,但是日積月累,,日日進步,,長達一年的時間,也足夠我將自己的能力提升一節(jié),,達到了一個新的高度,,能夠更好的為領(lǐng)導服務(wù)。
二,、協(xié)調(diào)部門工作,,配合酒店活動
我作為一個文員,不僅僅是完成領(lǐng)導布置的工作,,還需要在平常的工作中發(fā)現(xiàn)部門的問題,;同時做好部門領(lǐng)導的“傳音筒“,將情況及時反映給部門領(lǐng)導,。
在過去的一年的工作中,,我每周都在進行部門檢查時,不斷的和員工交流,、談心,了解他們的喜怒哀樂,,掌握他們的生活情況,,探析他們的工作情緒,,及時進行安撫工作,將員工的不良情緒及時進行“扼殺“,,避免員工的情緒波動影響班組工作開展,。
同時,我作為一個部門與酒店之間的橋梁,,不僅僅只做到了傳達的工作,,還做到了協(xié)調(diào)的任務(wù):當我作為質(zhì)檢小組成員時,鐵面無私的發(fā)現(xiàn)酒店員工的日常行為不當,,工作流程不規(guī)范,,就是我的準則;當我作為團委委員時,,組織部門參與酒店黨工團活動,,貫徹組織的意志,就是我的工作重心,;當我作為部門培訓員時,,如何通過培訓將部門員工鍛造成一個合格的酒店人就是我的理念;當我作為柔性新聞小組成員時,,如何發(fā)現(xiàn)酒店經(jīng)營服務(wù)中的新聞線索,,就是我的思考核心;也許是我能力不足,,才能限制,,設(shè)備部的這些工作,經(jīng)常不能出現(xiàn)亮點,,但是我堅信,,只要我堅持,我的工作必將得到回報,。
作為一個文員,,我的工作是繁瑣的,但是在設(shè)備部工作,,我是快樂的,,能在日常的工作之余,在部門領(lǐng)導的指導下,,不斷的增加自己的能力,,更是幸福的,能在酒店工作,,我更感覺到自豪,!
作為一名醫(yī)護人員,護士本身的工作就特別的繁復,讓我了解到這更要求我們要具有仔細,、認真的工作態(tài)度,,時刻謹記:三查十對,盡最大努力把錯誤率降到最低,,爭取做到盡善盡美,,盡一切努力避免錯誤的發(fā)生。
在各科室學習中,,讓我看到作為一個良好的科室:醫(yī)護人員之間的配合是多么重要,,只有醫(yī)護之間配合的完美才能給病人一溫馨、舒適的感覺,,讓病人切身體會到他充分受到重視,,我們作為醫(yī)護人員真的很關(guān)切他,讓病人相信他在這里能夠得到最好的治療,,相信我們醫(yī)護人員,,配合我們的工作。
在實習過程中完成了在護理道路上的第一次,。第一次為病人進行靜脈輸液的緊張;第一次給病人某些操作的尷尬,,第一次被病人拒絕時的委屈;第一次……總之,很多的第一次讓我在實習過程中不斷成長,,慢慢改善,,讓我知道在以后的工作的道路有更多的責任等著我。
第一次踏進科室進行實踐學習的時候,,心里的緊張怎么也緩解不下來,,像十五個吊桶打水——七上八下,拼命的深呼吸,,才把情緒穩(wěn)定下來,,護士長說進到一個科室,首先要了解到這個科室的布局,,一些重要藥品,,器械的存放處;其次要知道該科室的特色,掌握該科室一些常見病的表現(xiàn),,更重要的是要知道常見病的并發(fā)癥,,以及如何預(yù)防并發(fā)癥。再次,,也是最重要的一點,,就是要認真,仔細,,嚴格執(zhí)行“三查十對”原則,,做任何一項操作都要做到認真,、仔細。
同時,,在實習過程中,,加強了我的基礎(chǔ)知識能力,熟練掌握了護理技能操作,,熟悉了各科室的護理操作過程、護理內(nèi)容,,了解了各科室的特色,,掌握了各科室藥物的作用,配伍禁忌,,注意事項,。讓病人對我的工作給與肯定,相信我可以,,從而讓我明白了想要取得病人的信任,,不僅要有良好的溝通能力,認真負責的工作,,更要具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和良好的操作技能,,盡最大努力減輕病人的痛苦,盡量體諒病人,,取得病人的配合,,許多人都說我們醫(yī)護人員的心狠,其次又哪里是我們的心狠,,作為醫(yī)護人員,,我們每天都目睹著生存和死亡的交戰(zhàn)。因為我們醫(yī)護人員比常人更明白生命的珍貴,,并不是醫(yī)護人員無動于衷,,而是因為我們明白,生存的價值體現(xiàn)在它無法永恒,,死亡和生存同樣值得尊重,,也正因為如此,人類才會生生不息,。同時,,在面對逝去的人,我們祝愿他:一路走好;面對生存的人,,我們告誡他:不要再來了,。
所以,在各科室的學習中,,我明白了作為一名合理的醫(yī)護人員與病人溝通的重要性,,我們通過與病人及家屬交談,觀察病人的.言行舉止,獲取病人入院后的第一資料,,從而了解病人的病情發(fā)展的過稱,。在病人入院后通過與病人交談,觀察病人的言行舉止,,從而了解病人的病情,,判斷出該套治療方案是否對病人有效,進而針對病人的病情對治療方案進行修改,,同時通過交談也讓病人及家屬了解到所患疾病,,解除病人焦慮不安的心理,讓他們擁有該疾病的初步知識,,為以后的健康教育作準備,,再有就是拉近了我們醫(yī)護人員與病人之間的距離,消除病人對環(huán)境改變的不安全感所是產(chǎn)生的憂慮心理,,讓病人能夠快速的適應(yīng)環(huán)境,,盡早配合我們的治療。
同時,,也讓我們知道在醫(yī)護人員面前人人平等,,不再有男女之分,窮也好,,富也好,,只要是病人他就有要求治療的權(quán)利,就是我們的責任,,我們就要對他負責,,在我們這里,病人與醫(yī)護人員之間更不會存在輸贏,,輸了怎樣,,贏了怎樣,如果病人連生病都沒有了,,誰又能了解到病人對生命即將逝去的恐懼與無奈,,誰有能體會到那種想要留在家人身邊相陪卻不得不讓他們痛哭流淚的心傷與心碎。又哪里來的對與錯,,又怎么去評價輸與贏,。作為醫(yī)護人員我們所應(yīng)作的就是面對每一個病人都要有一顆平常心,不要用有色眼鏡去看待任何一個病人,,即使病人是一個窮兇極惡之人,,也不要去責怪怨恨與他,來到我們面前,,他只是一個病人,,我們哪里有權(quán)利去責怪怨恨與他,,我們所能做的,也應(yīng)該做的就是減輕他的痛苦,。
總之在十個月的實習過程中了解了很多,,熟悉了很多,也掌握了很多,。在實習當中讓我切身體會了作為一名護士所應(yīng)具有的:耐心,,包容心,責任心,。明白了學習是基礎(chǔ),,實踐是根本,思考是關(guān)鍵的理念,。知道了;多聽、多看,、多想,、多做的重要性,更要做到急病人之所急,,想病人之所想,,把病人當成自己的親人,擁有善于觀察與獨立思考的能力,。時刻銘記:我們醫(yī)的是人,。
感謝所有指導和教誨過我的老師,謝謝她們的培養(yǎng),,以后的工作中我將更加努力,,使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務(wù)于患者,。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,,以無愧于白衣天使的光榮稱號!時刻銘記作為一名護士的誓言,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,早日成為一名優(yōu)秀的白衣天使,。
回首過去的,有領(lǐng)導的關(guān)心與教誨,,有同事的支持與幫助,,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇,。雖然我還是一個從事經(jīng)營支行管理工作不足一年的負責人,,但是經(jīng)過努力,亦取得了一定的成績,,下面我將做一個簡單的述職報告:
一,、在學習中堅持“三個加強,,三個提高”
一是加強政治學習,不斷的提高思想政治覺悟和政治理論水平,,端正思想,,擺正位置,起到帶頭的表率作用。
二是加強業(yè)務(wù)知識的學習,,我通過行里組織的集中學習及自學來夯實自己,,虛心的向部門同事學習,從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程,、風險控制等都有了進一步的了解。
三是加強對管理知識的學習,我一直堅持“在其位,,必定盡全力盡責”的原則來發(fā)展業(yè)務(wù),,只要我去做了就不會后悔,盡全力去爭取了就不會遺憾,。
二,、工作情況
一是員工的管理,我本著“平等互助”原則,,團結(jié)同事以誠相待,,并鼓勵員工不斷提高自身文化素質(zhì),參加各種資格,、職稱考試,,積極參加上級行舉辦的各種學習培訓,提高業(yè)務(wù)知識水平,。在實際工作中我要求把服務(wù)工作融入到為客戶周到細致的業(yè)務(wù)指導中,。
二是客服的'維護,我們針對現(xiàn)有的對公客戶進行細分,,逐戶拜訪,,進行大規(guī)模、詳細的摸底,、梳理與細分,,根據(jù)實際制定具體的營銷計劃,對日均300萬元以上的高端優(yōu)質(zhì)客戶提供“上門”服務(wù),,提升營銷層次,、以此增強客戶對我行的滿意度和依存度,并做到半月一次的上門業(yè)務(wù)拜訪,,每周一次的電話短信問候,,拉近與客戶之間的距離,做好維穩(wěn)工作,。
三是儲蓄各項指標完成情況良好,,其中主要工作是成綿樂拆遷工作的兌付,,付出了很多時間,我圍繞行里的計劃決策,,通過拆遷公司,,得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單,積極組織部門員工每天2人到社區(qū)逐戶登門拜訪介紹我行的金融產(chǎn)品,,讓其將存款存入我行,,雖然碰了很多壁,吃過閉門羹,,但是我仍然不氣餒,,努力爭取,最后在行領(lǐng)導班子明確指導,、同事的積極配合下,,爭取了大部分拆遷兌付在我們商行代發(fā),截止末,,在我行成功兌付戶,,拆遷資金在我行過賬1.3億元,留存5000余萬元,,本網(wǎng)點的儲蓄存款增長一直名列前茅。
四是西科大系列客戶的維穩(wěn)工作,,在我接手工作后第一時間,,就與其財務(wù)負責人加強聯(lián)系往來,最終,,在我行新開立兩個西科大系列的基本賬戶,,并承諾將開立第三個西科大系列基本賬戶,預(yù)計這將是我行存款的增長點之一,。
五是其他的工作方面如:社會保障卡的初步營銷,,銷售了560張;成功辦理機構(gòu)信用代碼證102戶,;順利開通網(wǎng)上銀行xx戶,,新增代發(fā)工資2戶。
三,、存在問題并勵志解決
(一)存在問題
一是解決問題能力有待提高,,由于實際能力及經(jīng)驗有限,對部分問題不能很好的解決,。
二是工作方法還需進一步完善,,由于工作經(jīng)驗不足,有時工作方法比較簡單,,致使個別職工不能理解,,產(chǎn)生一種錯覺,。
三是對工作要求有些過高,對同事批評的多,,表揚少,,缺乏深入細致的思想教育工作,遇事較急躁,,容易引起同事的誤會,。
四是營銷意識及營銷技巧欠佳。
(二)解決計劃
一是對負債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)抓早抓優(yōu),,一方面,對負債業(yè)務(wù),,主要在拆遷賠付上宣傳力度加大及柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度加大上來確保實現(xiàn),;對公存款主要在老客戶挖掘及新開戶的跟蹤服務(wù);另一方面,,對中間業(yè)務(wù)爭取與對公業(yè)務(wù)互動,,在代發(fā)工資上下功夫,以帶動發(fā)卡業(yè)務(wù)與收費增量,,積極推銷社會保障卡,,最大程度的發(fā)揮柜面服務(wù)優(yōu)勢,加大營銷力度,,爭奪社會保障卡市場,。
二是積極響應(yīng)管理行的有關(guān)工作部署,加強網(wǎng)點內(nèi)部管理,,在三防一保,、員工培訓、技術(shù)達標,、優(yōu)服等各項工作中,,要能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志,力爭在新的一年中取得更好的成績,。
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