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醫(yī)藥倉儲工作總結(jié)

時間:2024-12-02 14:11:08
醫(yī)藥倉儲工作總結(jié)

醫(yī)藥倉儲工作總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,,發(fā)揚成績,,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才是正確的呢,?下面是小編收集整理的醫(yī)藥倉儲工作總結(jié),,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)藥倉儲工作總結(jié)1

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,,提高自己,,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下:

一,、工作回顧:

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置,。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,根據(jù)用途,、品別進行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致,出異常時能做到有帳可查,,有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳,。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,為了提高工作效率,,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,,并且把倉庫物資進行了擺放位置電子檔,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,,有庫存擺放位置在哪里,。

4、規(guī)范了報廢品處理流程,,做好手工帳,,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

二,、工作不足

1,、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后,。

2,、出庫物料不能及時的.辦理出庫手續(xù),使得u8數(shù)據(jù)與實物不相符,。

3,、倉庫出入庫條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫的準確性,。

三,、工作目標

1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,,明確,,要求備料必須要做到批次管理,,先進先出為原則。

2,、每一天對自己管的物料庫存稽查,,要求庫存信息準確率100%。

3,、對自己當(dāng)天的帳及時完成,,勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,認真履行職責(zé),全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),,克服不足,,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,,為公司發(fā)展前景盡一份力,!最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,!

醫(yī)藥倉儲工作總結(jié)2

作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物質(zhì)的“帳,、卡,、物、金”四一致,,為此,,我堅持盤點制度,做到一切物質(zhì)月月點,,重點物質(zhì)隨時點,,年終物質(zhì)徹底點。在屢次檢查中都得到了認可和夸獎,。為了提高工作技能,,我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,,盡快熟知所管物質(zhì)的性能和用處,。

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,,回想這個月,,對倉庫管理員的`認識主要有以下幾條:

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用,、儲存,、發(fā)貨等。保證物質(zhì)的品質(zhì)完好與安全完全,,保證車間正常生產(chǎn),。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2,、務(wù)必公道設(shè)置各類物質(zhì)和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。

3、務(wù)必根據(jù)實際狀態(tài)和各類物品的性質(zhì),、用處,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬。

4,、做好各類物料的日常核對工作,,務(wù)必對各類庫存物質(zhì)定期進行檢查盤點,并做到賬,、物一致,。

5、庫存物質(zhì)清查盤點中發(fā)覺問題和過失,,應(yīng)及時查明原因,,并進行相應(yīng)處理。

6,、務(wù)一定期進行各類存貨的分類整理,。

7、入庫時,,務(wù)必查點物質(zhì)的數(shù)量,、規(guī)格型號等,并做好記錄,。

8,、各類物質(zhì)的發(fā)出,根據(jù)計劃肯定數(shù)量,,并有相干人員負責(zé)領(lǐng)取,。

9、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用,,避免浪費現(xiàn)象,著落生產(chǎn)本錢,。

在以后的工作中,,我要努力做到以下幾點:

1,、注意庫房的干燥整潔,連續(xù)庫房的清潔衛(wèi)生,。

2,、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,,對庫存物品要心中有數(shù),,了如指掌。

3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,,要及時領(lǐng)或借取,。

4、存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,,避免產(chǎn)生意外,。

5、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的,,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,,避免造成缺失,。

6、加強防護工作,,確保庫房安全,。

7、暫時借用的工具,,要建立借用物品臺賬,,嚴格實行借用規(guī)定,并及時催收入庫,,如有破壞,,及時找人修理。

醫(yī)藥倉儲工作總結(jié)3

在忙忙碌碌中送走了20xx年,,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,,做為這個團隊的一份子,,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的職責(zé),。在到來的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上,,感到身上的擔(dān)子和職責(zé)重大,,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材,、pvc管材,、管件等”包羅萬象,客觀存在,,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實物料就是錢,物化了的錢,,而倉庫就是放錢的口袋,。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,,所以我們對材料就就應(yīng)就像對待自己家的東西一樣,,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),,這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的職責(zé),,我將責(zé)無旁貸。

回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1、負責(zé)倉庫各種材料的入庫工作,。嚴格把好驗收關(guān),、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗,,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄,。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。

2,、合理做好材料出庫,。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨,,貨物配好后方可裝車,,銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當(dāng)面和托運人員或提貨人員清點清楚,,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù),、托運人員或提貨人簽字確認出庫,。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn)。

3,、出入庫的材料要及時記錄賬目,,對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)nc賬目,,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目,。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量,。負責(zé)定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬,、物,、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

4,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。pv ……此處隱藏8149個字……這個例子說明我平時沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤,。

20xx年度的'工作計劃:

(一)20xx年度的工作目標:持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準,。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設(shè)備考核,、系統(tǒng)考核)。專注時間管理,,分揀,、復(fù)核、出庫、裝車時間控制在2小時之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,,為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)。

(二)對倉庫人員加強培訓(xùn)力度,。每個月做最少不低于一次培訓(xùn),,從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn),、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準備,,做到詳細,、清晰易懂、專業(yè),。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,,將以前的不良習(xí)貫徹底改變。為倉庫操作異常率低于0,。02%打下基礎(chǔ),。

(三)在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如:保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項,,報關(guān)的大至流程要做到清楚,只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高,。

在新的一年即將到來,,我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時、安全,、有效,、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出出色成績,。

醫(yī)藥倉儲工作總結(jié)12

醫(yī)藥公司倉儲工作總結(jié)規(guī)劃共1醫(yī)藥公司倉儲設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定

1,、目的:通過對儲運設(shè)施設(shè)備的有效管理、使用和維護,,使設(shè)施設(shè)備保持良好的狀態(tài),,滿足平安經(jīng)營要求,特制定本規(guī)定

2,、范圍:適用于公司為所經(jīng)營藥品儲運平安所配置的設(shè)施設(shè)備,,以及對這些設(shè)備的更新、使用、檢修檢測,、保養(yǎng),、報廢等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)經(jīng)營藥品的平安性所需的設(shè)備的管理,。

3,、內(nèi)容:綜合管理部是設(shè)備管理的歸口部門,負責(zé)設(shè)備的更新,、使用維護管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,,設(shè)備所需要的能源動力管理等。

質(zhì)量管理部等使用單位負責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護,、保養(yǎng)和管理,。凡價值在xx元以上及使用年限在xx年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),,統(tǒng)一由綜合管理部管理,。凡價值在xx元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,,應(yīng)由使用部門建帳管理和維護,。財務(wù)部應(yīng)對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄,準時進行核對,,并會同綜合管理部年終核實一次,,做到帳物相符。

綜合管理部對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進行綜合管理,,要逐臺編號,,裝上資產(chǎn)標牌,建立設(shè)備臺帳,。各部門有分臺帳,,并做到帳物相符。各種設(shè)施設(shè)備均由綜合管理部負責(zé)選購,,由使用部門保管和使用,,質(zhì)量管理部負責(zé)定期檢查鑒定和校驗工作。

設(shè)備的更新:

設(shè)備添置和更新的原則是為提高公司硬件素養(yǎng),,符合“GSP”和經(jīng)營管理要求,,改善使用人員的勞動環(huán)境和勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,;改善藥品儲運環(huán)境,,提高藥品運輸要求達標率;跟進業(yè)務(wù)需求,,滿足經(jīng)營進展需要,。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各部門提出申請,,報綜合管理部。綜合管理部應(yīng)依據(jù)所把握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),,綜合工作需求,,提出下年度的設(shè)備更新方案報總經(jīng)理審批,經(jīng)批準后納入公司年度預(yù)算方案中執(zhí)行,。由綜合管理部負責(zé)實施,。

新增設(shè)備的管理:

新設(shè)備入司后,(重點關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由綜合管理部托付專業(yè)單位進行安裝調(diào)試),,由綜合管理部會同使用部門共同學(xué)習(xí)使用或維護培訓(xùn),。新設(shè)備安裝調(diào)試或驗證合格后,由綜合管理部辦結(jié)《設(shè)備安裝驗收移交單》,,正式移交使用部門,,設(shè)備檔案(或合同)由綜合管理部檔案室負責(zé)管理。重要或特殊設(shè)備驗收時必需有相應(yīng)的圖紙,、說明書,、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗收合格后,,由綜合管理部檔案室負責(zé)歸檔,。

設(shè)備的移裝,、借用和調(diào)撥:設(shè)備的`移裝:應(yīng)依據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的要求,,由使用部門提出申請報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可進行,。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜,,由綜合管理部負責(zé)協(xié)調(diào)實施。外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備,,外借設(shè)備須由管理中心總經(jīng)理批準后執(zhí)行,,綜合管理部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。設(shè)備的調(diào)撥:一律按質(zhì)論價,,實行有償調(diào)撥,,調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后,填寫《設(shè)備調(diào)撥通知單》,,報管理中心批準后執(zhí)行,。

設(shè)備的封存管理:

對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的設(shè)備,所屬部門要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請單》,。經(jīng)綜合管理部批準后,,方可封存,原則上原地封存,。

使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電,、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,,涂上防銹油料,,套上設(shè)備罩,掛上封存牌,。設(shè)備封存期間,,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準任意拆卸設(shè)備及零部件,。使用部門要求將封存設(shè)備啟用時,,應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請單》;綜合管理部批準后,,方能啟封使用,。

設(shè)備的報廢:

凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,,可按規(guī)定申請報廢,。

超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊,、精度低劣,、使用效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,,但經(jīng)濟上不如更新合算者,。

使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,,因建筑物改造或業(yè)務(wù)經(jīng)營變化必需拆毀者,。設(shè)備損耗嚴峻,大修后性能精度仍不能滿足藥品經(jīng)營儲存環(huán)境要求者,。

腐蝕過甚,,絕緣老化,磁性失效,,性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者,。因事故或其他災(zāi)難,使設(shè)備遭受嚴峻損耗無修復(fù)價值者,。國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,。

設(shè)備報廢的審批:

凡符合報廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請,,報綜合管理部填寫《設(shè)備報廢申請單》,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準后,方可報廢設(shè)備,。設(shè)備未經(jīng)批準報廢前,,任何部門不得拆卸,、挪用其零部件和自行報廢處理。

設(shè)備的使用管理:

新上崗,、轉(zhuǎn)崗,、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必需對其進行訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,、技術(shù)規(guī)范、平安操作規(guī)程,、維護保養(yǎng)學(xué)問等基本常識,。在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實際操作技術(shù),,生疏使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范,。使用部門負責(zé)設(shè)備的正確使用、妥當(dāng)保管和細心維護,,并對其保持完好和有效利用負直接責(zé)任,。

操作人員必需生疏設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能,、把握設(shè)備的使用要求,,經(jīng)培訓(xùn)考試合格才能獨立操作,特殊工種如電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn),,并經(jīng)考試合格,,由勞動局或電業(yè)局發(fā)給操作證。

全部操作人員必需合理使用設(shè)備,。嚴禁設(shè)備超負荷超規(guī)范使用,,嚴禁設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速,,不準任憑拆除平安裝置及零部件,,動力供應(yīng)中斷時應(yīng)依據(jù)設(shè)備說明書要求,做好應(yīng)變工作,。確應(yīng)經(jīng)營需要,,必需要在設(shè)備上進行超范圍使用時,應(yīng)由使用部門提出防范措施,,同時報綜合管理部審查,,經(jīng)市場銷售部部長批準后方可實施。未經(jīng)批準,,操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備,。

設(shè)備的維護保養(yǎng)

設(shè)備的日常保養(yǎng):動力設(shè)備不得帶病運行,按規(guī)定對配電設(shè)備要定期進行預(yù)防性試驗,,認真做好記錄,,確保平安牢靠運行,。使用人員依據(jù)設(shè)備說明書對備用設(shè)備進行轉(zhuǎn)換使用,原則上每季度最終一周周末進行一次預(yù)防性試驗,。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,。由使用部門存檔。

設(shè)備方案檢修:

設(shè)備的精度及驗證,。每年應(yīng)對本公司主要儲運設(shè)備進行設(shè)備檢測,。由質(zhì)量管理部填寫《設(shè)備檢測表》,報綜合管理部,,由綜合管理部負責(zé)落實年度檢測方案,,報總經(jīng)理批準后,列入公司預(yù)算方案中,。年度檢測結(jié)束后,,經(jīng)使用部門確認,將《年度設(shè)備檢測書》交檔案室歸檔,。

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