總監(jiān)辭職信

換工作是一件正常的事,，有時(shí)候會(huì)覺得自己不適合這個(gè)崗位了，這時(shí)候就要寫好辭職信了,。是不是苦于寫不出正規(guī)的辭職信呢,？下面是小編收集整理的總監(jiān)辭職信，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

總監(jiān)辭職信1

高總您好：

那天我同您說辭職時(shí)，您一臉的無奈,，您多次問我為什么,，我只給了您一個(gè)最簡單的理由,，那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說出我真正的理由,，可是我還是害怕,，害怕會(huì)因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐?yán)，今天我把它寫下來,，看是否有機(jī)會(huì)發(fā)給您,。

其實(shí)按常理推測,作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì)受到公司的重用,，得到更好的職業(yè)發(fā)展,。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想,，曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了,。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn),，我終將會(huì)在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,，很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列,。

我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng). 我提議過,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報(bào)表

我提議過,要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).

我提議過要將公司的采購單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來備案,以便于我們在收付款時(shí)進(jìn)行核對,

我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應(yīng)的發(fā)票

還有,，我提議過……

我不想說了, 總有那么多的不規(guī)范,，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,，你美其名曰的籌劃,，卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn),，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心,，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷,，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對沖，邊際收益無乎為零,?？偸菑氖乱恍]有意義的活動(dòng)，人很容易變得麻木,?；I劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是事前計(jì)劃,，事中調(diào)整,，事后總結(jié),，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ)，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn),。 公司剛把我引進(jìn)來的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對,，并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用,，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財(cái)務(wù)信息來參與管理,，可做下來之后,我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人想的,、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已,。

記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個(gè)愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪,，雖然說一個(gè)公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長,，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣，來了之后又強(qiáng)勁地飛走了,，柔和的卻又被原有的氣息給同化了,，一批批的激情，一批批的渙散,。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動(dòng)過快,，可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位,，僅需要如此的人才,，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強(qiáng),，另謀高就我也無異語,。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?？墒?，您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了，您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少,，其實(shí)人才就在你的身邊,，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎,，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來,，協(xié)作意識強(qiáng)點(diǎn),，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動(dòng),，組織的力量是強(qiáng)大的,，只有共同的推進(jìn),，公司才有可能進(jìn)步。

看著你滿頭的銀發(fā),，我在心里也為你悵嘆,，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的,。

前兩年你覺得部門全面,，更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化，更能分工明確,，可龐大的組織架構(gòu),，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一天天的放大,，如今你又想用erp來約束員工的工作行為,，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想,。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班,，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上qq無聊,、有人玩游戲,、有人在看股市行情。同樣,，很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐,，常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度,、占用工作時(shí)間的放松,，我真的不敢恭為，這種低效率的,，沒有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落,。

本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶,，家和家族的概念已深入人心,，很顯然面對職場，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待,，然而據(jù)我所知,，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動(dòng)。你常說,，我們要將一些下屬能完成的工作下放,，騰出更多的精力和時(shí)間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細(xì),，親力親為,，更多的是在越級指導(dǎo),，有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施,，卻無法細(xì)化,，關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾,，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心,，其實(shí)是最容易收腹的,，因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋€(gè)最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào),，這種回報(bào)不單是指金錢,，更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可，有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢來獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮,，一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中,，心會(huì)慢慢變得麻木,，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。

你的理念很前衛(wèi),，這一點(diǎn)我很欣賞,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身,。我們的行政會(huì)議每周舉行一次，旨在提出問題,，討論問題,，解決問題，可我總覺得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳播者,，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,，,您注意到?jīng)]有,在

你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個(gè)鐘,，有時(shí)我都感覺眼困,。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間 ……此處隱藏8089個(gè)字……做細(xì)，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我盡到我的職責(zé),。我也可以捫心無愧地離開了,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,，但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒,，我的女兒只有我一個(gè)媽媽，我的丈夫只有我一個(gè)妻子,。為他們,，也為了我自己，同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步,，特第四次向公司申請辭職,，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！

此致

敬禮

申請人：***

總監(jiān)辭職信12

公司招我來的目的是什么呢,？從進(jìn)入公司的第一天開始,，我就一直在問自己這個(gè)問題。直到現(xiàn)在,，公司和我,，雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營銷總監(jiān),；公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場起死回生的區(qū)域經(jīng)理。

剛來的時(shí)候,，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂,，我們需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè),。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設(shè),。但制度化建設(shè)有兩個(gè)前提：一是需要時(shí)間；二是需要頂住業(yè)績壓力,。然而,，這兩點(diǎn)我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度,。

我們的制度監(jiān)督者,，尤其是財(cái)務(wù)系統(tǒng)，卻對新制度抱著一種非常呵求的態(tài)度和原則,，好像,，新制度一出臺(tái)，他們什么就都萬事大吉了,，只要按制度進(jìn)行監(jiān)控,，就可以了,。

在新制度的試行過程中,，作為制度的設(shè)計(jì)者，必須時(shí)刻跟進(jìn),，隨時(shí)調(diào)整,，而公司并沒有給我這個(gè)時(shí)間,，可想而知，不能跟著情況的變化而調(diào)整的新制度卻還得遭遇制度監(jiān)督者的呵求（不懂銷售的監(jiān)督,，純從財(cái)務(wù)角度考慮）,，會(huì)是一個(gè)什么結(jié)果。

種種種因素的制約下,，新營銷體系流產(chǎn)是自然而然的,，也是情理之中的。就是再好的制度,，也是同理,。

大家都在盯著過程，就忘了我們的目標(biāo),。

也許錯(cuò)就錯(cuò)在我們實(shí)行新制度的基礎(chǔ)還不成熟,，因?yàn)閷τ谖覀兡壳皝碚f，太需要的是業(yè)績,，而不是管理,。

體系的力量在哪里？

如果我們每個(gè)人都能把工作當(dāng)成自己的家庭一樣經(jīng)營,，盡心盡力,，還有什么搞不好的呢？

如果我們每個(gè)體系的人都能這樣的開展工作,，那還有什么難題解決不了的呢,？

原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散,，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結(jié)合起來使用,，我們才可以干點(diǎn)事情！否則,，我們只可能是做歷史的匆匆過客,，被市場無情地拋棄。

總監(jiān)辭職信13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái),，讓我能在寶馬這樣一個(gè)優(yōu)秀汽車品牌中學(xué)習(xí)和成長,。在過去兩個(gè)工作過程中我給公司添了很多麻煩，大部分都是由于自身能力不足造成的,，在此深表抱歉,！這個(gè)也是我辭職最主要原因。

過去,，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn),，經(jīng)過這一段時(shí)間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。那天打電話給您,，您以長者的身份對我的批評和指正,，給了我很大的觸動(dòng)。是的,，一個(gè)連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的,。我一定會(huì)謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人,。

為了給公司一個(gè)說法,，我自已提出辭職。祝公司汽車銷售再創(chuàng)佳績,，祝莊總和李總家人身體健康,、萬事如意！

此致

敬禮,！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

總監(jiān)辭職信14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

很抱歉因此報(bào)告而擾了您們,，歲月如逝，茫然回首,，本人已在叁和效力叁載又一月之余,，由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉(zhuǎn)星移,，彈指一揮,。本人更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力,，但更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助,，對此，本人深懷感激而不能忘矣,。

與叁和攜手走過叁年光景,，記錄點(diǎn)滴，領(lǐng)悟到的不單單是工作,，更多的是只可用心體會(huì)的人之性情,，正如領(lǐng)導(dǎo)所言，認(rèn)真是一種態(tài)度,，工作是一面鏡子,，能照出自己，亦可映出他人,，孰之優(yōu)劣,，何需言之。捫心自問,，回首叁載,，雖從不敢在工作上有怠,，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由,，塬因只有一個(gè),，無真才實(shí)學(xué)所至也,。自知自己能力不濟(jì),，終不能掩耳盜鈴，自欺其人,，故思索再叁,，惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展,，企業(yè)之興衰,，惟系人才為根本，既然毫無建樹,，不能勝任,，再占其位，實(shí)不知恥愧,，故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職,，本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴，惟讓能者盡顯其能,，智者盡揮其智,，則公司興，事業(yè)興,。天下之大,，人才之多，勝于我者何只萬萬千,，本人絕不敢以己之私而損公司之利,。對公司，領(lǐng)導(dǎo)不可不忠,，但不能愚忠,。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆，堅(jiān)忍才能積蓄力量,，抱怨詛咒無濟(jì)于事,，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮,，但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯?，于人于事，遵循行止無愧天下,，褒貶自有春秋,，足亦，我就是我。正如前人所言,，無比人更高之山,，無比腳更長之路，無比學(xué)更廣之海,，學(xué)海浩淼,，畢生能求之一瓢足亦。

叁和叁年,，有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望,，本人深感愧疚，萬望見諒,，本人深知己已屬而立之年之人,，自己及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多，艱難困苦本是人生良師,，身出貧寒之地,，自幼不懼困境，只要生命尚存,，終不至流落街頭,，客死他鄉(xiāng)!

因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時(shí)失業(yè),，懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金,，本人及家人感激不盡，請于x月x日之間準(zhǔn)許離職,，在此期間,，本人將一如既往，盡心盡力,，站好末班崗,，請公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，感謝二字,，實(shí)不能表達(dá)本人叁年來對公司之感激,，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康,，和和順順,，家人平安，好人一生平安!

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　日期：

總監(jiān)辭職信15

總裁：

您好,！我是生產(chǎn)總監(jiān)小陳,。在××公司工作十年有余，從一個(gè)技術(shù)員做到現(xiàn)在的生產(chǎn)總監(jiān),，很感謝總裁的提攜,，感謝公司全體同仁積極配合我的工作,。然而今天我很抱歉，我要辭職了,，主要還是個(gè)人原因,，自已想要自主創(chuàng)業(yè)，希望總裁可以諒解我,。在××公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算,；計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn),、工廠管理,、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,，完成公司既定的工作目標(biāo)；組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監(jiān),，這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作,，讓公司的損失降到最低。

希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩,，祝愿公司一路走好,，再創(chuàng)佳績。

　　辭職人：

　　年月日