藥廠工作總結(jié)[熱門]

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,，它可以促使我們思考,，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧,。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？下面是小編為大家收集的藥廠工作總結(jié),，歡迎大家分享,。

　　藥廠工作總結(jié) 篇1

今年本著“安全第一,，預(yù)防為主”的安全管理方針。以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的思想工作原則,。從抓員工的崗位安全教育入手，開展“三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,，使員工清楚安全知識(shí)及崗位安全責(zé)任,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，明確了安全責(zé)任,，為做好安全生產(chǎn)工作提供了安全保障,。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化管理,。

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào)各部門開展安全工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由于分工明確,，責(zé)任落實(shí)到人，真正做到了“大事化小,，小事化了”,。

二、完善制度,，強(qiáng)化管理,。

2、為確保安全,，經(jīng)理與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,，明確了各自的職責(zé)。在日常的工作中,，把安全防范工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,，加大執(zhí)行及落實(shí)力度。

三,、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化考核。

3,、將安全工作目標(biāo)層層細(xì)化,、量化。針對(duì)本部門的具體情況,，將安全工作分解到各個(gè)班次,，確定了安全工作的目標(biāo)和任務(wù),。

4、簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員對(duì)自己的工作實(shí)行“一票否決制”,。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化到崗位,、落實(shí)到人,。

5、不定期組織進(jìn)行安全檢查,，及時(shí)整改安全隱患,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求及時(shí)整改,，以達(dá)到“以獎(jiǎng)帶罰,，以罰促管”的目的。通過(guò)xx年來(lái)的努力,，今年未發(fā)生任何事故,。

四、加大宣傳力度,，提高安全意識(shí),。

6、安全工作制度化,。將公司安全管理制度和各項(xiàng)安全方針,、政策進(jìn)行宣傳、貫徹,、執(zhí)行,。使員工明白安全工作的重要性及各項(xiàng)事故發(fā)生的原因、危害性,，提高預(yù)防,、避險(xiǎn)能力。

7,、開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。

8,、做好安全月活動(dòng)的組織開展,。

9、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,，及時(shí)整改安全隱患,，防止事故的發(fā)生。

總之,，xx年來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,，安全形勢(shì)得到了穩(wěn)定,，未發(fā)生較大的'安全事故，但我們不能驕傲,，還應(yīng)該為此而感到自豪,，在新的xx年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增加新的安全知識(shí),，安全觀念、安全意識(shí),、安全技能和安全管理水平,，努力實(shí)現(xiàn)“安全責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識(shí)，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

　　藥廠工作總結(jié) 篇2

20xx年即將結(jié)束,，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里,，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。

20xx年,，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理,，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí),，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作,。5月份開始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥,，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件的起草,。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn),。通過(guò)這項(xiàng)目，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)知識(shí),，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí),，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn),，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善,。并作和保管車間相關(guān)文件資料,。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念,，以及工作能力,。積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力,，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。

在20xx年有所收獲的同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：

1.雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí),。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。

3.現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,，很多事情的`處理都不是很到位。

4.專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補(bǔ)上,。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí),，讓自己能夠成為一個(gè)的工藝技術(shù)人員,。

20xx年是充滿期待的一年。對(duì)于公司,，三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開始,。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗,。為此對(duì)工藝驗(yàn)證,，人員將是我20xx年前期工作重點(diǎn),。同時(shí)隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,，為此我將努力爭(zhēng)取參與公司的其他項(xiàng)目,，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。

20xx年度工作規(guī)劃：

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān),，提高解決問(wèn)題的能力。

2．竭盡全力完成工作任務(wù),。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,，工藝的驗(yàn)證，員工培訓(xùn),，車間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作,；同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我和提升，以及對(duì)其他所需要的知識(shí)的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄,，我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

3．完善自身素質(zhì),。新的一年,，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會(huì)的聰明人而努力,。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高,。

　　藥廠工作總結(jié) 篇3

20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中,。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,，在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高

工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),，及辦公人員的相關(guān)知識(shí),，才能在時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的過(guò)程中，不被淘汰,，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,，要適應(yīng)工作需要。

二,、端正作風(fēng),，擺正位置

在工作中，我要堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計(jì)得失、不挑輕重,。對(duì)工作上的事,，只注輕重大小，任何工作都力求用最少的時(shí)間,，做到自己的最好,，在今后的工作中，不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情,。在生活中,，要堅(jiān)持正直、謙虛,、樸實(shí)的生活作風(fēng),，擺正自己的位置，尊 ……此處隱藏11299個(gè)字……p>3,、建立部門工作考核和組織生產(chǎn)治理例會(huì)

2月份領(lǐng)先建立各組工作目標(biāo)建立和考核要求,，有效地促進(jìn)部門工作效率和激勵(lì)員工的積極性。

3月份起通過(guò)定期生產(chǎn)治理例會(huì),，建立了更多,、更好的治理工作交流平臺(tái)，很好地推動(dòng)了部門的工作落實(shí),，也促使部門人員共同進(jìn)步,。

4、建立部門治理模式

今年在部門治理中一直思考和實(shí)踐一個(gè)問(wèn)題,，就是給我一人1上團(tuán)隊(duì),，我應(yīng)該怎樣去管,？我主要是通過(guò)工作日志—日信息快報(bào)—周計(jì)劃和小結(jié)—月度總結(jié)的治理模式，結(jié)合部門6S開展,，快速,、高效地提升部門工作治理，也較好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。

（3）其它方面工作：

1,、參與GMP檢查驗(yàn)審

今年5次參與GMP檢查驗(yàn)審的陪同工作,，期間非常感謝XXX和XXX,、XXX和XXX在過(guò)程中的指導(dǎo)，參與檢查的經(jīng)歷,，讓我對(duì)GMP治理的整個(gè)系統(tǒng)有了更全面地認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,，對(duì)車間GMP治理中還有待加強(qiáng)地方也更明晰，因此,，8月份起我從就物料臺(tái)賬的治理方面著手,，逐漸去完善物料方面治理，明年工作計(jì)劃中也將把更多的GMP治理要求會(huì)溶入到生產(chǎn)治理中,，尤其是現(xiàn)場(chǎng)方面的突破,，去提升和促進(jìn)生產(chǎn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2,、另外做好了溶媒庫(kù)搬遷和管路對(duì)接的協(xié)調(diào),；組織開展車間氣味源巡查和設(shè)備點(diǎn)檢通報(bào)；協(xié)助做好其它各項(xiàng)配合工作等,。

（二）,、20xx年治理工作計(jì)劃

針對(duì)20xx年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個(gè)主要方面來(lái)開展：

1,、繼續(xù)強(qiáng)化自身治理水平

2,、繼續(xù)深化部門治理和建設(shè)

3、繼續(xù)抓好車間現(xiàn)場(chǎng)治理和班組治理

4,、XXX噸新車間的試產(chǎn)和生產(chǎn)治理統(tǒng)籌

XXX噸新車間（包括動(dòng)力車間）的試產(chǎn)和生產(chǎn)治理,，會(huì)作為部門明年的重大工作之一，新車間的自動(dòng)化程度很高,，必定治理的要求就會(huì)很高,，重點(diǎn)和難點(diǎn)將是治理的問(wèn)題，如何去化解治理的問(wèn)題,？作為生產(chǎn)治理就更應(yīng)全面統(tǒng)籌和創(chuàng)新,，思考現(xiàn)有車間生產(chǎn)、人員治理如何穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)過(guò)渡,，去做好試產(chǎn)的`各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)籌等,。對(duì)于設(shè)備的治理,，要思考如何實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的和諧、當(dāng)然,，還有環(huán)保,、安全、節(jié)能降耗方面都需要去思考優(yōu)化,，需要建立嚴(yán)格規(guī)范的制度化來(lái)治理,，通過(guò)可視化治理來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)來(lái)促生產(chǎn),；同時(shí),，要把GMP治理、質(zhì)量意識(shí)與生產(chǎn)治理結(jié)合起來(lái),。此外,，最關(guān)鍵的還是需要建立一套生產(chǎn)、安全,、設(shè)備等異常的應(yīng)急處置治理機(jī)制,，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各類異常。當(dāng)然,，一個(gè)新的車間,，不僅僅是一個(gè)個(gè)設(shè)備的拼加和人員的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移，也不僅僅是一個(gè)工藝的簡(jiǎn)單放大或新技術(shù)的使用,，會(huì)涉及到很多問(wèn)題,，因此，面對(duì)問(wèn)題時(shí)需要公司各部門之間加強(qiáng)協(xié)作,，來(lái)共同促進(jìn)新車間的投產(chǎn)和正常,、有序的生產(chǎn)運(yùn)作。

5,、物料專項(xiàng)治理

6,、組織車間生產(chǎn)分析治理例會(huì)

20xx年不是結(jié)束，而是開始,，我與我的團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)努力,，并與公司一起前進(jìn)，共創(chuàng)下一個(gè)傳奇,，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，公司的進(jìn)展會(huì)更快、更高,、更強(qiáng),，謝謝大家！

　　藥廠工作總結(jié) 篇12

回顧這一個(gè)多月的工作生活,，心情難以平靜,，我本著學(xué)習(xí)專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起,，從初出茅廬什么都不懂不會(huì)，到后來(lái)能熟練地操作生產(chǎn)包裝車間這一流程,，感悟了很多,，學(xué)到了很多。現(xiàn)將前期工作小結(jié)如下：

生產(chǎn)包裝工作看似簡(jiǎn)單,，其實(shí)做起來(lái)很難,，這要求生產(chǎn)包裝車間每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位,，要具有百分百的細(xì)心加耐心,，才能保證這一連環(huán)工作的順利進(jìn)行，以及不出任何質(zhì)量事故,。如果在一個(gè)細(xì)小的工作上稍有失誤,，就會(huì)出現(xiàn)事故,，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上造成影響,。所以我堅(jiān)持從最初的洗酒瓶學(xué)起，做起,。不懂的問(wèn)旁邊的大姐,，在工作中好學(xué)多問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，從不馬虎,，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時(shí)盡量不曬一滴酒;照瓶時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不出現(xiàn)任何失誤;打包裝箱時(shí),，仔細(xì)反復(fù)檢查,，貼上標(biāo)簽，迅速裝箱,。工作中從不馬虎,，責(zé)任心強(qiáng)。使得自己業(yè)務(wù)水平迅速提升,，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間了解公司發(fā)展情況,，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力,。向?yàn)楣颈M自己綿薄之力,。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個(gè)詳細(xì)地匯報(bào)。

在生產(chǎn)包裝工作中,，人員管理應(yīng)放在包裝工作的首位,。要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們,，再有想要管好別人,，組長(zhǎng)要從自身做起,，以身作則。包裝的各種知識(shí)及崗位都要精通,，要帶領(lǐng)大家一起干,，融入到一起。別覺(jué)得他們都會(huì)了就可以撒手不管,，脫離現(xiàn)場(chǎng),。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力，看哪個(gè)崗位適合他干,，就讓他主要學(xué)習(xí)那個(gè)崗位,，學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會(huì)碼拍,，否組你如何會(huì)檢查上序,。還有就是無(wú)論關(guān)系好壞，新老員工,，要做到公私分明,，獎(jiǎng)懲公平公開。所以說(shuō)只要把人員管理好

了其他工作都好開展,。利用每條生產(chǎn)線上的人員,，在最短的時(shí)間內(nèi)，用最具效率的工作,，為公司謀求更大的.利益,。

其次，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行,。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是：認(rèn)真對(duì)待自己的生產(chǎn)線，對(duì)自己所做的工序負(fù)責(zé),。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準(zhǔn),、快、好;照瓶員要仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無(wú)誤后打包,。每項(xiàng)工序井然有序的進(jìn)行,。

員工的培訓(xùn)上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流動(dòng)性較大,，新人較多,，培訓(xùn)壓力相對(duì)的大。針對(duì)這種情況,，應(yīng)制定相關(guān)的對(duì)策,，每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn),，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗,，并已向一崗多能發(fā)展,，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問(wèn)題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能,。

在以后的工作中我會(huì)更加用心去做,，多和其他優(yōu)秀干部員工學(xué)習(xí)交流，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家,，讓生產(chǎn)包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。

喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛,。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn),，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn),，為本公司更上一層樓添磚加瓦,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

　　藥廠工作總結(jié) 篇13

xx年，xxx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,，在分公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量第一,技術(shù)先行為既定目標(biāo),。以重點(diǎn)工程外環(huán)線津淶道立交為載體,，無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工閱歷，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破,。

一,、技術(shù)工作狀況

外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn),，對(duì)每一重點(diǎn)施工部位及施工環(huán)節(jié),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，精密計(jì)算確定合理施工工藝,，制定行之有效的施工技術(shù)方案,。并在工藝實(shí)施前支配技術(shù)交底，集思廣議反饋問(wèn)題,。在施工過(guò)程中全程監(jiān)控并不斷完善,，確保施工工藝的可行性。并對(duì)關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)

二,、質(zhì)量工作狀況

1,、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序,，根據(jù)部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序根據(jù)三檢管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作,。并在工作中做到三勤(眼勤,、嘴勤、想得勤),。

2,、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題剛好訂正并嚴(yán)格根據(jù)一分公司工程分包質(zhì)量管理懲罰方法，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理,。

3,、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)日常檢查,。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總,。保證工程計(jì)量及竣工資料的剛好完整。