副總個(gè)人述職報(bào)告

隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告的用途越來(lái)越大，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。你所見過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的副總個(gè)人述職報(bào)告,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

副總個(gè)人述職報(bào)告1

尊敬的x總,、x總二位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月,，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合XX二位總經(jīng)理工作,，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

一,、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念,，適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要,；

1、樹立好角色意識(shí),，當(dāng)好總經(jīng)理配角,。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，職員隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營(yíng)銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念,。做好施工管好項(xiàng)目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的'指引作用,。三個(gè)月來(lái),，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司我所要管的事務(wù),，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正,，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗,。

二,、以人為本，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)：

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高職員素質(zhì),。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，職員素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)職員愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待職員時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，職員們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔職員隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了XX酒店,，和成世際在等待施工之外,，還分別有華日輕金，恒豐海悅國(guó)際酒店,，XX藝展中心,，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度,、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見。由于XX藝展中心施工時(shí)間緊,，任務(wù)重我配合XX總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，XX藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期,，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作,。協(xié)助XX總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

三、目前存在的問題和今后努力的方向

1,、協(xié)助XX總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3,、協(xié)助XX總科學(xué)、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

總之,，三個(gè)月來(lái)，總結(jié)過(guò)去,，在XX二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體職員的辛勤工作，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的,。展望未來(lái)，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，為公司

下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體職員們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓XX總,，XX總放心,，讓全公司職員放心。

最后感謝,；XX總,，XX總對(duì)我的信任和支持！,！

副總個(gè)人述職報(bào)告2

現(xiàn)任營(yíng)銷公司副總,，在這一年里，我在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的積極支持配合下,，在銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力下，著眼于認(rèn)清新形勢(shì),、立足各階段,、拼搏進(jìn)取，取得了一定的成績(jī),，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展,。下面我就一年來(lái)的履職情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)議,。

一,、艱苦奮斗，時(shí)刻保持清醒頭腦

作為公司副總,，我深感肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我在工作中時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持艱苦奮斗的作風(fēng),，從方方面面嚴(yán)格要求自己,。時(shí)刻告誡自己，稍有不慎,，就可能犯錯(cuò)誤,、栽跟頭,。"常在河邊走，難得不濕鞋",，就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微,。要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明,，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握,，哪些事能做，哪些事不能做,，腦子里要有明確的界限,，自重、自省,、自警,、自勵(lì)，清清白白從政,，踏踏實(shí)實(shí)干事,，堂堂正正做人。

二,、加強(qiáng)建設(shè),，策略制勝，不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,。

一是完善內(nèi)部績(jī)效考核制度,。公司由原來(lái)作為集團(tuán)公司的一個(gè)部門轉(zhuǎn)為集團(tuán)下屬的一家子公司。在責(zé)權(quán)利明確的情況下,，為營(yíng)造良好的工作營(yíng)銷環(huán)境,、更好的開展工作，調(diào)動(dòng)和提高員工的工作熱情和積極性,，在取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與支持,，及時(shí)推行合宜的績(jī)效政策，完善了一線銷售人員,、銷售內(nèi)勤,、聚龍前臺(tái)接待人員、駕駛員及相關(guān)管理者的績(jī)效考核制度并以實(shí)施,，確保各階段銷售工作的順利推進(jìn),。

二是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在營(yíng)銷方案執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)執(zhí)行報(bào)告,、每周一次的工作例會(huì),，定期月檢，隨時(shí)了解進(jìn)展情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使銷售業(yè)績(jī)得到大幅度提升,。三是有效利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源,。組建成立了杭州金業(yè)房地產(chǎn)置換有限公司，主要從事房屋置換,、租賃,、代辦權(quán)證等，使金成集團(tuán)的業(yè)務(wù)體系更為完善,。

(二)提升銷售業(yè)績(jī),。

一是緊跟市場(chǎng)變化調(diào)整戰(zhàn)略。面對(duì)冰火兩重天的14年樓市,，我及時(shí)組織調(diào)整銷售模式,，整合銷售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)導(dǎo)入分銷機(jī)構(gòu),，設(shè)置分銷機(jī)構(gòu)和借力政府利好渠道,，公開降價(jià)銷售的方式，營(yíng)造了良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,，努力實(shí)現(xiàn)了利益最大化,。

二是并行坐銷、行銷,。為確保完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),，我組織人員主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)接待客戶，通過(guò)金成會(huì)的協(xié)助,，向目標(biāo)客戶群定期發(fā)短信,，傳遞樓盤信息，聚集更多的有效客戶群,，同時(shí)在溫州,、山西等地大做推廣，挖掘到了更多的潛在客戶,，提高了銷售業(yè)績(jī),。 三是優(yōu)化處理客戶投訴。

對(duì)于售前售中售后各階段的客戶的建議與意見,，第一時(shí)間給予解決和回復(fù),。實(shí)行業(yè)主定期回訪、投訴限時(shí)回詢,、責(zé)任到人,、爭(zhēng)取面對(duì)面溝通等措施，跟客戶建立了良好的關(guān)系，樹立了好口碑,。

(三)加強(qiáng)班子建設(shè)。

一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。本著提高團(tuán)隊(duì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),，對(duì)團(tuán)隊(duì)從商務(wù)禮儀、電話銷售的基本技巧,、電話應(yīng)對(duì)禮儀,、談判技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)職能和自我增值,。二是注重骨干培養(yǎng)。以項(xiàng)目化操作為目標(biāo),，從提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和決策水平入手,，進(jìn)一步提高骨干員工的爭(zhēng)先意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)骨干在工作的領(lǐng)導(dǎo)力和號(hào)召力,。

三、存在的問題與不足

一是管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大,。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的`工作,，公司的銷售經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì),，在營(yíng)銷過(guò)程中,，怎樣最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷實(shí)力、拓展戶源,，提高銷售業(yè)績(jī)是重中之重,，因此首要前提是應(yīng)當(dāng)全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平。二是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,。如在營(yíng)銷過(guò)程中遇到急事不夠冷靜,，在遇到客戶部門投訴問題上不能十分客觀地處理問題。三是學(xué)習(xí)深度不夠,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉,，但由于事務(wù)繁忙工作緊張,，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。

四,、工作思路

走過(guò)動(dòng)蕩的20xx年,，迎來(lái)輝煌的20xx年，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我強(qiáng)烈感受到公司在改變,，公司在壯大,，為了更好地為公司創(chuàng)效，我在以后的工作中將從以下幾方面加強(qiáng)：一是加強(qiáng)培訓(xùn)銷售人員,，為公司培養(yǎng)出更多的有用之才,；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造更加和諧,、積極向上的團(tuán)隊(duì),，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),，補(bǔ)充能量,，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

以上是年度述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，希望對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。在今后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正克服不足,，圍繞公司的中心工作,，切實(shí)履行副總職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

副總個(gè)人述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我于20xx年X月?lián)误w育場(chǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理,，至今已有一年多時(shí)間了。一年來(lái),，在體育場(chǎng)和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé),，刻苦勤奮工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),。下面,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己擔(dān)任副總經(jīng)理一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟

我認(rèn)真學(xué)習(xí)體育場(chǎng)和事業(yè)部的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，在思想上、工作上,、行動(dòng)上與體育場(chǎng)和事業(yè)部保持一致，做到忠誠(chéng)于體育場(chǎng)和事業(yè)部,，把體育場(chǎng)和事業(yè)部的利益放在各項(xiàng)工作的首位,，時(shí)刻維護(hù)體育場(chǎng)和事業(yè)部的利益，促進(jìn)體育場(chǎng)和事業(yè)部又好又快發(fā)展,。我培養(yǎng)吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。

二,、盡心盡職,，全面完成工作任務(wù)

1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作

我協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作,，著重抓好三方面工作：一是抓好出租物業(yè)工作,。我制定新的“物業(yè)租賃、物業(yè)監(jiān)督管理,、物業(yè)租賃流程,、入戶須知、用電安全指引”等制度,，以制度管人管事,，提高出租物業(yè)工作效率和質(zhì)量。我縮減辦公用房面積,，擴(kuò)大租賃面積,，目前體育場(chǎng)主體建筑區(qū)域內(nèi)已全部出租，出租面積XX㎡,，周邊出租場(chǎng)地XX㎡,，總租金收入為XX萬(wàn)元,。我加強(qiáng)催繳租金的力度，租金收入情況良好,，回收率達(dá)到XX%,。二是全力開拓經(jīng)營(yíng)渠道，增營(yíng)創(chuàng)收,。我充分利用場(chǎng)館現(xiàn)有的體育硬件和人力資源,，開展主場(chǎng)草地業(yè)余球隊(duì)訂場(chǎng)業(yè)務(wù)，開展足球暑假培訓(xùn)班,，為東亞女足四強(qiáng)賽,、中小型企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、華強(qiáng)學(xué)校和實(shí)驗(yàn)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),、中國(guó)“好聲音”演唱會(huì)等活動(dòng)提供賽事后勤保障服務(wù),，以此增加事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)收入。三是保障體育中心,、體育場(chǎng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備、場(chǎng)地,、消防的`管理,、使用、操作流程等專業(yè)知識(shí),，堅(jiān)持事業(yè)部中層干部節(jié)假日,、周末值班制度，落實(shí)設(shè)備,、場(chǎng)地,、消防及配套設(shè)備設(shè)施的管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理,，保障場(chǎng)地和設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保體育場(chǎng)各項(xiàng)賽事活動(dòng)順利開展、租賃單位正常經(jīng)營(yíng),。

2,、統(tǒng)籌制定20xx年度惠民服務(wù)項(xiàng)目方案和年度惠民服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算方案。

我根據(jù)深圳市文體旅游局下發(fā)的《深圳市公共體育場(chǎng)館惠民開放管理辦法》,，統(tǒng)籌制定中心各場(chǎng)館20xx年度惠民服務(wù)項(xiàng)目方案和年度惠民服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算方案,，中心各場(chǎng)館自20xx年度起每年保證惠民開放70天，同時(shí),，我負(fù)責(zé)與福田區(qū)政府,、文體局協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取落實(shí)惠民開放服務(wù)的補(bǔ)貼費(fèi)用,。

3,、規(guī)范戶外廣告管理,，積極拓展廣告業(yè)務(wù)。按照《廣東省戶外廣告管理規(guī)定》,，我根據(jù)市場(chǎng)需求和前景評(píng)估,，充分利用體育中心現(xiàn)有的各類資源，大力建設(shè)中心園區(qū)廣告設(shè)施,，完善園區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,，做好停車位的整體規(guī)劃，目前體育中心已經(jīng)樹立6塊廣告宣傳欄,，并投入使用,，預(yù)計(jì)年收入15萬(wàn)元。另外正在申請(qǐng)1個(gè)立柱廣告位,，開展園區(qū)廣告布局工作,，這對(duì)拓展廣告業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)收入將起到積極作用,。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)企業(yè)后備人才,。我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立“善于學(xué)習(xí),、勤于鉆研,，勇于創(chuàng)新”的濃厚氛圍，使事業(yè)部全體員工努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，完成全部工作任務(wù)，取得更加良好的成績(jī),，促進(jìn)事業(yè)部健康持續(xù)發(fā)展,。我加強(qiáng)企業(yè)后備人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備好優(yōu)質(zhì)人力資源,，以滿足事業(yè)部發(fā)展的需要,。

三、嚴(yán)以律己,，確保自身清正廉潔

我是事業(yè)部副總經(jīng)理,，手中有一定的權(quán)力。我始終嚴(yán)以律己,，把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,，把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求，做到率先垂范,，以身作則,，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及體育場(chǎng)和事業(yè)部的有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái),，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部

四,、存在的不足問題

我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,，雖然完成了工作任務(wù),，取得較好的工作成績(jī)，但還是存在一定的不足問題,，一是自己學(xué)習(xí)有所欠缺,，管理還不夠精細(xì)化，工作效率和工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,；二是有些歷史遺留問題需要抓緊解決,，盡快追討“紅鉆”足球俱樂部、“芝加哥”酒吧拖欠的場(chǎng)租費(fèi)用,，減少事業(yè)部經(jīng)濟(jì)利益的損失,。三是員工的整體業(yè)務(wù)水平還有待提高，業(yè)務(wù)渠道的拓寬與開發(fā)還需要加強(qiáng),。

五,、下一步工作計(jì)劃

1、勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí),。作為一名事業(yè)部副總經(jīng)理，我要做到認(rèn)真,、勤奮學(xué)習(xí),，學(xué)好體育場(chǎng)和事業(yè)部的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作本領(lǐng),，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好事業(yè)部各項(xiàng)工作,。

2,、勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作,。我要勤政勤業(yè),、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法,，正確領(lǐng)會(huì)和掌握體育場(chǎng)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,，全面做好工作,，進(jìn)一步拓寬與開發(fā)業(yè)務(wù)渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益,，進(jìn)一步提高員工整體業(yè)務(wù)水平,，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī),。

3,、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律,。我在工作中要貫徹執(zhí)行體育場(chǎng)和事業(yè)部廉政精神,，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督,，做到遵紀(jì)守法,、以身作則、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，努力獲得體育場(chǎng)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及員工群眾的滿意。 我的述職報(bào)告完了,，謝謝大家,！