生產(chǎn)車間述職報(bào)告
在日常生活和工作中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn),。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間述職報(bào)告,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)車間述職報(bào)告1作為一名生產(chǎn)管理人員,,安全工作要抓的細(xì),,安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,,安全就是效益,,安全無(wú)小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故,,對(duì)我的打擊很大,,近三年來(lái)始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決,,決不在發(fā)生第二次,,以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度,通過(guò)溝通,早發(fā)現(xiàn)早解決,,車間安全生產(chǎn)得到有效控制,。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,我深知作為一名生產(chǎn)管理人員,,自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量,,所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,從不輕易放過(guò),,主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),,要求大家認(rèn)真做好自檢,、互檢工作,確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn),。
通過(guò)近五年來(lái)工作做法主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1,、部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行,具體為,,上班時(shí)間抽煙,、上班時(shí)間遲到、早退,、不穿工作服,。
2、質(zhì)量意識(shí)不高,、安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制,。如何讓員工能很自覺(jué)地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,,加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
首先,,我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼,,徹底讓員工每天都能看到,必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻,,操作規(guī)程指示牌,,規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn),同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書,,嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng),,技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求,、質(zhì)量意識(shí)不高,,再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性,,必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰;個(gè)別員工上班時(shí)抽煙,,抓一個(gè)罰一個(gè),,而且要求他們寫檢查,書面保證,。還有個(gè)別員工上班遲到,,早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái),。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督,,把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的`氛圍,。
下步工作基本思路:
1,、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功,真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則,、條款落實(shí)到工作中去,,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去;
2、要在車間環(huán)境,、堆放上下大力氣,,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌;
3,、要主動(dòng)與相關(guān)部門溝能,,及時(shí)撐握原材料、圖紙的情況,,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。
我相信只要一心撲在工作上,誠(chéng)懇做人,,扎實(shí)做事,,盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,,迎接挑戰(zhàn),,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年,,借鑒好的工作方法,,努力做好生產(chǎn)工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)車間述職報(bào)告2很榮幸能夠加入xxxx公司,,擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度科長(zhǎng)一職,從此我開始了新的學(xué)習(xí)和工作,。自x月x日加入公司以來(lái),,我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作,,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,立足本職工作把工作做好,,做到位?,F(xiàn)將我上半年的工作匯報(bào)如下:
一、工作業(yè)績(jī)方面
1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)下,,在同事的大力幫助下,我先從熟悉生產(chǎn)工藝流程入手,,到各車間學(xué)習(xí),。在各車間主任的指導(dǎo)下,從浸出,、萃取,、合成、焙燒,、多效蒸發(fā),,各工序?qū)W習(xí),熟悉了整個(gè)生產(chǎn)流程,。通過(guò)近半個(gè)月的學(xué)習(xí),,基本上掌握了生產(chǎn)工藝流程,同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中虛心向車間主任,、工藝技術(shù)人員,、老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí),積極的與他們溝通和了解,,為今后的調(diào)度工作開展奠定了良好地基礎(chǔ),,取得了一定的進(jìn)步。
2,、x月中旬,,多效蒸發(fā)車間二套設(shè)備開始生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一個(gè)班的日常生產(chǎn)工作,,除了自身不斷地學(xué)習(xí)多效蒸發(fā)工藝技術(shù),、設(shè)備操作技能,還對(duì)班組日常組管理提出合理化的建議,,并組織實(shí)施;對(duì)本班組的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),,提高班組整體素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和同事的幫助,,我很快的適應(yīng)了新的生產(chǎn)環(huán)境,,逐步的參與到日常的生產(chǎn)管理中來(lái)。通過(guò)一段時(shí)間的工作,,我將所學(xué)習(xí)的操作規(guī)程和工藝技術(shù)認(rèn)真總結(jié)歸納,,編制了多效蒸發(fā)二套設(shè)備工藝作業(yè)指導(dǎo)書,供車間人員學(xué)習(xí),,對(duì)車間的日常管理也做了詳細(xì)的規(guī)定,,規(guī)范車間日常管理,,為今后車間管理工作逐步完善奠定了良好地基礎(chǔ),。
3、x月公司恢復(fù)生產(chǎn),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,,我正式開展生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作,圍繞公司制定總的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和要求,,合理編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,,制定詳細(xì)的周工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,。對(duì)每日的調(diào)度任務(wù)執(zhí)行和完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)查找原因,,及時(shí)調(diào)整,,保證生產(chǎn)順暢按計(jì)劃執(zhí)行;同時(shí)對(duì)每周的工作計(jì)劃認(rèn)真總結(jié)分析,及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,為下一步的工作開展提供有力的依據(jù),,從而使生產(chǎn)調(diào)度工作逐步走向正規(guī)、良性循環(huán)的軌道上來(lái),。生產(chǎn)計(jì)劃管理工作從無(wú)到有,,從粗放式管理到逐步完善合理,取得了一定的成績(jī),,為生產(chǎn)組織實(shí)施提供了指導(dǎo)和依據(jù),,執(zhí)行過(guò)程中的認(rèn)真總結(jié)分析,分析了原因,、找出了差距,,為下一步的工作開展理清了思路,明確了方向,。
4,、在日常的工作中,積極協(xié)助部門經(jīng)理開展工作,,向領(lǐng)導(dǎo)積極提出合理化的建議,,特別是日常生產(chǎn)管理工作,,積極做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手,整理編制了生產(chǎn)部員工各崗位職責(zé),,并制作上墻;協(xié)助各車間完善生產(chǎn)管理工作,,恢復(fù)生產(chǎn)以來(lái),各車間的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行檢查,、環(huán)保,、安全生產(chǎn)工作檢查,生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集,、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)完善,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、員工日常管理培訓(xùn),、勞動(dòng)紀(jì)律等等方面完善開展工作,,取得了較好地效果,立足本職工作,,為日常生產(chǎn)管理逐步提高,,做出自己努力。
通過(guò)這一段時(shí)間的.學(xué)習(xí)和工作,,在工作中,,我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的生產(chǎn)任務(wù)要求,在工作中嚴(yán)格要求自己,,不斷地學(xué)習(xí)和提高,,雖然還存在很多問(wèn)題和不足,但也取得了一定的成績(jī),,個(gè)人鑒定基本滿意,。
二、工作表現(xiàn),、行為表現(xiàn),、能力素質(zhì)方面:
自從成為xxxx公司的一名新員工以來(lái),立足我的本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)清自己的工作職責(zé),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。在生產(chǎn)部門間,,積極配合其它部門,做好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)配合工作,,積極組織車間工作,,協(xié)助其它部門,完成生產(chǎn)整體協(xié)調(diào)工作,。在生產(chǎn)車間內(nèi)部,,積極主動(dòng)的了解員工工作狀況,,了解和掌握各車間生產(chǎn)狀況和員工的思想動(dòng)態(tài),使工人各盡其職,,做到有序生產(chǎn),。環(huán)保、安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范方面從我做起,,從細(xì)節(jié)做起,,認(rèn)真謹(jǐn)慎,將生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
工作效果方面能夠根據(jù)其它車間的實(shí)際生產(chǎn)情況和生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的要求,,積極編制生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo),,保證生產(chǎn)過(guò)程中物料安全合格,,能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。能夠做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ……此處隱藏22885個(gè)字……上一個(gè)新的臺(tái)階。較為~地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),;并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:
1:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式
二次創(chuàng)業(yè)初期,,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),,需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù),;再加上“三定”工作的有效開展,,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,以便提高班組的各項(xiàng)工作,。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。
2:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的`前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn),。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。
3:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,,認(rèn)真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先,,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上,;其次,,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。
4:確?!?0xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,,抓好過(guò)程控制,,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,,因面臨技改工程后不久,,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,,通過(guò)不斷的探索,、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),,再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
5:強(qiáng)化班組管理,,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。
今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),,但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),,這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助,。其次,,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合,、相互理解,,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)
6:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,,了解他們的需求,,在班組盡量滿足他們的需求;其次,,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。
總之,,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,我們相信在我們大家的共同努力下,,重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。
生產(chǎn)車間述職報(bào)告15過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,,同時(shí)通過(guò)自身的努力,,在工作上取得了一定的成果,但同時(shí)也還存在一些缺點(diǎn)和不足?,F(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:
一,、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人按時(shí)出勤,,認(rèn)真的遵守勞動(dòng)法,,有效的利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保質(zhì)保量的完成工作,。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì),,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析,,基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本,,提高公司的收益。
三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間差不多五年了,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有不小的差距,,不過(guò)我堅(jiān)信自己能夠克服這些困難,,努力端正學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),,認(rèn)真踏實(shí)的做好自己的本職工作,,同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次和境界,創(chuàng)開新篇章!
四,、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:
1,、許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
2,、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3、自己的`理論水平有待進(jìn)一步提高,。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,,當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!
還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將繼續(xù)努力,,同時(shí)把自己的想法及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,爭(zhēng)取在新的一年里,,把自己的工作做到更好,,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
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