安全管理心得體會

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí),，馬上將其記錄下來,，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想,。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢,？下面是小編為大家整理的安全管理心得體會，歡迎大家分享,。

作為一名安全管理者,，多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到安全管理工作的重要性和艱辛。在實(shí)際工作中,，我不斷總結(jié)和反思,，不斷提高自己的能力和水平。下面,，就讓我談?wù)勎业陌踩芾碚咝牡皿w會與感悟,。

1、責(zé)任是最基本的,。

安全管理是一項(xiàng)重任，必須時(shí)刻保持警覺,，把責(zé)任放在心上,，才能確保工作的質(zhì)量和效果。要時(shí)刻關(guān)注工作場所的各種安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳教育,。同時(shí),，作為管理者，還必須對員工的安全意識進(jìn)行囑咐和督促,，加強(qiáng)對各種危險(xiǎn)場所的監(jiān)管,，在日常工作中始終以安全為重,。

2,、重視技術(shù)創(chuàng)新,。

隨著科技的進(jìn)步，安全管理工作也在不斷創(chuàng)新和改進(jìn),。作為管理者,，不僅需要關(guān)注新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用，更要注重持續(xù)學(xué)習(xí)和研究,，不斷更新知識和技能,，做到及時(shí)適應(yīng)新形勢，推動安全工作的深入發(fā)展和創(chuàng)新提升,。

3,、與員工溝通合作。

優(yōu)秀的安全管理者不僅僅是專業(yè)技能高超,，更要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力,。要時(shí)刻關(guān)注員工的需求和想法，尊重員工的意見和建議,，與員工保持良好的溝通和合作,，形成以人為本的工作氛圍,。只有員工和管理者共同努力，才能取得安全管理工作的成功,。

4,、建立健全的`制度體系。

安全管理工作必須建立一套完備的制度體系,，確保各項(xiàng)工作的有序和規(guī)范,。要制定合理的安全管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的安全檢查和監(jiān)管機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種安全隱患,，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

5,、堅(jiān)持不懈。

安全管理工作要求堅(jiān)持不懈的努力和持之以恒的追求,。在工作中遇到困難和挫折時(shí),，不要放棄，要積極溝通,，思考解決方案,，不斷嘗試和實(shí)踐。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，才能成為真正意義上的優(yōu)秀安全管理者。

總之,，作為企業(yè)的安全管理者,，應(yīng)該始終以責(zé)任心、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ),，積極推動安全管理工作的發(fā)展和改進(jìn),，保障員工的安全和生命財(cái)產(chǎn)，為企業(yè)的順利發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。只有不斷提高自身的能力和素質(zhì),，才能成為安全管理工作的行業(yè)精英。

在當(dāng)今社會企業(yè)以人為本的管理理念下,，企業(yè)安全管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)重要分支,，它是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)計(jì)劃、組織和控制等方面的活動,。運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法和手段,，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上,、組織上和管理上采用有力的措施,，去解決和消除各種不安全因素,，從而防止事故的發(fā)生。同時(shí)了解和利用安全管理理論也有助于企業(yè)日常工作的管理和不安全風(fēng)險(xiǎn)的把控,。通過結(jié)合企業(yè)基層和現(xiàn)場實(shí)際需求可以將日常的安全管理工作大致分為三方面：

一,、事故隱患排查治理

現(xiàn)今企業(yè)對事故理論的認(rèn)識上主要是經(jīng)驗(yàn)論和事故論，歷來采用一種逆式思維（即從事故后果到原因）來研究和分析,，這種表現(xiàn)為比較被動和滯后,，長時(shí)間形成了頭疼醫(yī)疼、腳疼醫(yī)腳,、就事論事的研究辦法,，并未對事故本質(zhì)做過多的認(rèn)識，只有對事故本質(zhì)和規(guī)律進(jìn)行研究和分析才能長時(shí)期的預(yù)防事故和保障企業(yè)的安全生產(chǎn),，才能提供企業(yè)安全生產(chǎn)的理論依據(jù),。由此產(chǎn)生了事故發(fā)生后的管理模式，四不放過的原則（即發(fā)生事故后事故原因未查清楚不放過,、責(zé)任人員未處理不放過,、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）就是我們現(xiàn)今事后管理的依據(jù),，但是它也有一定的局限性,，這就是為何又發(fā)生類似事故的原因，即事故責(zé)任人員處理過了,，有關(guān)人員受到教育了,，針對事故的整改措施也落實(shí)了，事故發(fā)生后事故原因也查清楚了,，但以點(diǎn)帶面,，是否反映到其他相關(guān)的事情上，比如我們運(yùn)行人員日常操作中出現(xiàn)了操作錯(cuò)誤,，雖然對相關(guān)人員進(jìn)行了處理和教育,，分析了原因，下發(fā)了整改措施,，但是日常操作執(zhí)行的操作票是否有問題，如果沒問題是否所有的熱機(jī)和電氣操作票都沒有問題,，是否操作票庫中的票涵蓋了所有的日常工作,，所有操作票的執(zhí)行是否規(guī)范合理，人員的安排是否合理等等一系列相關(guān)的問題都需要我們?nèi)ブ匦驴紤],，而不能只分析到本次事件的原因后就到此為止,，不去繼續(xù)考慮下去，一定要排查全面,、細(xì)致到點(diǎn),。我們平時(shí)經(jīng)常做事故預(yù)想,，但很少去考慮如何減少和避免事故的發(fā)生，也就是事故發(fā)生后的整改措施的落實(shí)是否到位,，不只是針對這次事故,，而是我們的其他日常工作不能再出現(xiàn)任何差錯(cuò)才能算到位。

事故的發(fā)生是不安全隱患的積累,，對隱患的管治還是要從集團(tuán)公司一直倡導(dǎo)的"人機(jī)環(huán)管"方面去考慮,，人員的健康和疲勞程度是需要我們進(jìn)行自我調(diào)整好，人員的工作態(tài)度和安全行為是需要我們各級管理人員長期的不間斷培訓(xùn)來培養(yǎng),，人力資源的大力投入會有很好的回報(bào),，機(jī)組設(shè)備的安全需要我們掌握設(shè)備的使用和維護(hù)周期，以延長安全使用壽命,，機(jī)組排放嚴(yán)把關(guān),，保護(hù)良好的環(huán)境，各級管理上一個(gè)臺階,，把控好中間環(huán)節(jié),，努力就有收獲。

二,、危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

電力行業(yè)危險(xiǎn)無處不在,、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)并存，所以我們要分析危險(xiǎn)的存在才能及時(shí)阻止其發(fā)展蔓延,，這樣安全事故就不會發(fā)生,。我們?nèi)粘９ぷ髦泻苌偃ブ鲃酉胂裆磉叺奈ｋU(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，要形成一種風(fēng)險(xiǎn)意識,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，時(shí)刻保持高度的風(fēng)險(xiǎn)意識。所謂危險(xiǎn)的存在即危險(xiǎn)源,，比如我們工作現(xiàn)場中的油罐區(qū),、氫站、氨區(qū),、鍋爐的燃油管道,、制粉區(qū)域、各種電壓等級的電氣設(shè)備等等,，平時(shí)就要在腦海中對這些危險(xiǎn)源有較高的警惕度,，加強(qiáng)巡回檢查的同時(shí)也要避免不必要的停留，此外,，危險(xiǎn)源現(xiàn)今又引入了有害物質(zhì)的泄露,、散發(fā)、和意外釋放的可能，比如我們的機(jī)房內(nèi),、外氫氣管道區(qū)域,、磨煤機(jī)房的煤粉管道區(qū)域、高壓給水和蒸汽管道附近,，涵蓋的面積也越來越多,，同時(shí)也說明危險(xiǎn)的后果的嚴(yán)重程度會很高，這都給我們?nèi)粘９ぷ骱凸芾韼砹撕艽髩毫?，促使我們必須采取多種措施加大控制風(fēng)險(xiǎn)的力度,。首先從設(shè)備的方面采取措施，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和巡視檢查,，從中發(fā)現(xiàn)缺陷,、隱患，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行巡回檢查制度和缺陷管理制度,，合理判斷缺陷的類別,，及時(shí)消除缺陷，攻克危險(xiǎn)點(diǎn),。其次從人員的方面出發(fā),，在生產(chǎn)工作中要嚴(yán)格實(shí)行"危險(xiǎn)點(diǎn)控制"，對保障人身和設(shè)備安全的重點(diǎn)部分列出危險(xiǎn)因素,，制定相應(yīng)的控制措施,，對工作票和操作票的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制嚴(yán)格把關(guān)，對危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制的不足及時(shí)給予補(bǔ)充,，我們平時(shí)辦票工作中經(jīng)常只看兩票的內(nèi)容而往往忽視了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和把控,，這是不可取的，要養(yǎng)成良好的辦票流程的習(xí)慣,，并大力開展反習(xí)慣性違章活動,。再次對現(xiàn)場環(huán)境因素的控制和管理，要讓作業(yè)現(xiàn)場符合安規(guī)的要求和規(guī)定,，同時(shí)要讓作業(yè)現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)的要求,，環(huán)境衛(wèi)生要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不能一味的追求工作進(jìn)度而忽視了文明生產(chǎn)的要求,，要做到兩不誤,。最后企業(yè)各級管理人員對照管理制度進(jìn)行控制，根據(jù)工作現(xiàn)場的變化及時(shí)修訂生產(chǎn)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,，要在生產(chǎn)現(xiàn)場中尋找薄弱環(huán)節(jié)加以控制,，特別是基層班組管理人員， ……此處隱藏11459個(gè)字……全工作的針對性和有效性,，納入績效考核與責(zé)任追究，并且及時(shí)與公安,、綜治部門積極配合,，加大投入做好技防,、人防和物防，全力以赴,、常抓不懈,。

安全工作理應(yīng)行動起來，齊抓共管,，應(yīng)該使老師敢管,、會管、樂管,，充分調(diào)動教師特別是班主任工作的積極性,。學(xué)校安全工作務(wù)必真正抓嚴(yán)、抓細(xì),、抓實(shí),，確保防范措施無差錯(cuò)。學(xué)校要切實(shí)提高教師,、學(xué)生,、家長三方面的安全意識，充分挖掘安全管理工作資源及有效手段,，構(gòu)建全方位的安全防范與安全教育網(wǎng)絡(luò)體系,，呵護(hù)學(xué)生健康快樂成長，促進(jìn)全面和諧地發(fā)展,?？傊趯W(xué)校安全管理工作中,，保護(hù)學(xué)生的安全,，是教師的神圣職責(zé)，一定要銘記安全無小事,、處處是關(guān)鍵,，生命大于天、時(shí)時(shí)要警惕,，確保校園安全,、我們重任在肩！

6月20至24日,，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，本人參加中科院計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所教育中心在石家莊舉辦"黑客威脅防范、高級病毒查殺與網(wǎng)絡(luò)安全管理"高級研修班,，中科院教育中心特約講師同時(shí)也是微軟,、思科認(rèn)證專職講師商宏圖、周濤由淺入深用敏捷的思維、精練的話語,、真實(shí)的案例和生動的攻防演練進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，增長見識并提高了技能,，突破了思想瓶頸,，真正明白"網(wǎng)絡(luò)安全三分技術(shù)七分管理"的含義。就本次培訓(xùn)談?wù)勎业母惺芎腕w會,。

一,、制定嚴(yán)格有效管理規(guī)范和措施并納入學(xué)校管理體系。

有人犯罪,，因人情或權(quán)力因素,，被輕判或免罪，可能會導(dǎo)致兩種結(jié)果：

一是此人有恃無恐可能會犯更大的罪,；

二是別人紛紛效仿,，以情或權(quán)試法。同理,，單位某些人,，因好奇或別有用心，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)攻擊或破壞,，導(dǎo)致局部或大面積網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,，對校園網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和老師教學(xué)辦公帶來不利影響，學(xué)校是否有法可依或有法必依?

在此次培訓(xùn)中,，商老師談到針對網(wǎng)絡(luò)攻擊可能存在的攻擊源大致可以分為四種：國外政府,、競爭對手、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,、黑客入侵,。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的攻擊占到了80%以上，在局域網(wǎng)里如果有些人為了滿足好奇心或別有用心來攻擊別人或惡意破壞,，網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定就很難保證,，6月16號下午三點(diǎn)，學(xué)校資源庫里完全共享的近60G教師資源被人惡意刪除,，老師辛辛苦苦下載或制作的資源化為烏有,。教室里網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備也會時(shí)常被人破壞。因此一個(gè)安全穩(wěn)定,、暢通高速的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，要用制度來規(guī)范管理和提供保障。

二,、提高網(wǎng)管員專業(yè)技能,，用技術(shù)保障網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，可以喻為一間房，有門有窗有墻,。學(xué)校資金投入,，提供的是堅(jiān)實(shí)可靠的門、窗,，但是會不會鎖、鎖好鎖不好,、鎖有沒有毛病,、墻是不是有破損，那只有網(wǎng)管清楚,，所以只有提高網(wǎng)管技術(shù)水平,，才能看好并鎖好門，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決,，用高超的技能保障網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行,。在這次培訓(xùn)中，針對校園網(wǎng)絡(luò)安全防范,，周老師用各種的攻防工具,，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程登錄，遠(yuǎn)程控制,，操縱對方電腦,，竊取機(jī)密文件，各種密碼,，鎖定攻擊目標(biāo),，阻截對方攻擊等，通過案例分析和實(shí)際的攻防演練,，發(fā)現(xiàn)以為固若金湯的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，竟然有那么的漏洞，那么的不堪一擊,，這說明我們的水平還有待提高,，如果還在原地踏步，不思進(jìn)取,，就會落伍,，也必將被淘汰出局。身為一名網(wǎng)管,，你受到別人的表揚(yáng)嗎?同樣在努力付出,，但受到指責(zé)最多也許就是網(wǎng)管，所以做網(wǎng)管很辛苦,，必須加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會,，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)，通過不斷的實(shí)習(xí)和提高來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)管最高的境界--不知道網(wǎng)管是誰,，因?yàn)榈木W(wǎng)絡(luò)一直就很正常,。

三、提高網(wǎng)絡(luò)安全防范意識,，人人皆是網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)者,。

雖然在加強(qiáng)安全教育，加大治安力度,，騙子行騙手段有時(shí)相當(dāng)?shù)土?，可總會有人上?dāng)受騙，為什么?因?yàn)樗麄儧]有安全防范意識和存在僥幸心里,。同理,，我校電腦裝有殺毒軟件，老師們是否注意病毒庫升級?是否經(jīng)常進(jìn)行硬盤殺毒?不升級,、不殺毒,，防毒軟件形同虛設(shè)，就會給病毒和木馬創(chuàng)造傳播和入侵機(jī)會,，且如今病毒相當(dāng)厲害,，可以把防毒軟件屏蔽掉，給老師帶來不必要的麻煩,。

學(xué)校為了方便教師辦公教學(xué),，每人都配備了優(yōu)盤，老師們在分享了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和優(yōu)盤便捷外,，是否意識到了優(yōu)盤廣泛使用已經(jīng)成為校園網(wǎng)絡(luò)病毒傳播罪魁禍?zhǔn)?，其?shí)大部分老師已經(jīng)領(lǐng)教了病毒的.厲害：速度變慢、殺毒軟件打不開,、資料丟失,、系統(tǒng)癱瘓、藍(lán)屏,、重啟,、死機(jī)等等，針對優(yōu)盤病毒防范,，我們要求老師在使用優(yōu)盤時(shí)不要雙擊打開而是右擊打開或者用資源管理器打開,，這樣可以有效防止優(yōu)盤AUTORUN病毒運(yùn)行，老師們按要求做了嗎?為了查殺優(yōu)盤病毒和木馬入侵,，在電腦上安裝了優(yōu)盤專殺和360安全衛(wèi)士,，老師在用優(yōu)盤前殺毒了嗎?病毒庫更新了嗎?

一個(gè)無毒的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，可以制定嚴(yán)格的管理制度和措施,，安裝防毒防木馬入侵軟件,，提高網(wǎng)管技術(shù)水平,，其實(shí)最重要的一點(diǎn)是提高全體老師的安全防范意識，只有推行人人都是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)者,，常升級查殺打補(bǔ)丁防漏洞才能真正實(shí)現(xiàn)"天下無毒",。相信各位老師就不會很氣勢的對信息中心人員說，我的電腦又中毒了,，怎么回事呀,，趕快來修。

引用商老師一句話結(jié)尾：網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)整體安全,，任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)行為的參與者都是一個(gè)安全的主體,，而任何一個(gè)安全主體的失敗都將導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)的整體失敗。

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),，設(shè)備維護(hù)為保障，生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范措施,，從基礎(chǔ)做起,，重視過程管理，制度約束,，嚴(yán)管重罰,，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：

1,、加強(qiáng)安全意識教育,，夯實(shí)基礎(chǔ)，樹立安全為天,，生命無價(jià)的思想

積極組織開展了“規(guī)范管理,、強(qiáng)化執(zhí)行"、“糾違章,、壓車速,、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動”,、 “安全生產(chǎn)月”等一系列活動,，充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,，對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六HSE條禁令”,、集團(tuán)公司管理九條原則,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),、相關(guān)2法律、法規(guī)等,，針對個(gè)有車單位,，堅(jiān)持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,，營造了良好的安全文化氛圍,。

2、完善制度的建設(shè)和修訂,，認(rèn)真貫徹上級精神,，提高執(zhí)行力。

HSE認(rèn)真貫徹上級的.有關(guān)文件精神,，層層落實(shí),，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,，從禁令產(chǎn)生的背景,、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,，切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學(xué)“1.23” “1.27” “8.9”習(xí)井下公司三起安全隱患及事故事件,，組織全員進(jìn)行分析,，舉一反三，充分吸取教訓(xùn),，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

QHSE定期召開作業(yè)部委員會會議,，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施，針對不同季節(jié)特點(diǎn),，氣候及道路環(huán)境的變化,，作出預(yù)見性的安全提示及要求，通過會議決策及時(shí)修訂完善HSE作業(yè)部管理制度,，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)GPS定》,，修訂了《遂寧作業(yè)部監(jiān)控平臺管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力,。