人事工作總結(jié)

總結(jié)在一個時期,、一個年度,、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的人事工作總結(jié),，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

今年5月，有幸成為我公司其中一員,，帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫,，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開場對公司的工作形式和崗位工作認識不深,，工作中時常會不知所措,，漏洞百出，但隨著經(jīng)歷的積累和在領(lǐng)導同事的幫助之下,，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作,。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段困難的考驗與磨礪,，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

(一)人事方面工作總結(jié)

1,、員工入職登記：招到人并在集團辦備案之后,，員工填寫（員工入職登記表），交上相關(guān)證件(照片,、身份證復(fù)印件,、畢業(yè)證、資格證書等),、發(fā)放考勤卡,、及時錄入更新員工信息，入職完成;

2,、簽訂勞動合同：試用期滿后,，入職員工填寫（員工轉(zhuǎn)正考核表），相關(guān)領(lǐng)導簽完字后,，與入職員工正式簽訂勞動合同,，然后進行備案、并上報集團辦購買相應(yīng)保險;時刻關(guān)注老員工合同信息并及時續(xù)簽,、備案;

3,、員工離任辦理：離任人員交上（離任報告）后，需填寫（員工離任移交手續(xù)清單）,，然后進行離任人員備案,，并及時更新員工信息;

4、考勤與績效考核：每月月初進行根據(jù)考勤機及簽

到本進行考勤,，統(tǒng)計好之后分發(fā)到各各部門核對,，各部門核對完之后，收回,，統(tǒng)一匯總,，然后交給集團辦;每月月初催促各部門進行績效考核,，考核由（月度關(guān)鍵指標考核表）、（各部門施工津貼表）組成,，其中各部門主任,、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫（月度關(guān)鍵指標考核表）,，室外工作人員由各部門主任做（各部門施工津貼表）;并在每月10之前收回,、統(tǒng)計，交由高總審核,，審核完畢合后交給財務(wù)室;

(二)行政方面工作

行政工作比擬繁瑣,，小到復(fù)印、掃描,、清潔等,，總體來講我覺得倒想是個“管家〞樣，什么都得管,。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，怎樣化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、會議紀要與發(fā)文管理：每次公司開完會議后，都要做相應(yīng)的會議記錄,，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門,。根據(jù)發(fā)文順序給出編號，打印出發(fā)文登記表,，各個部門簽收后方可發(fā)放;

2,、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生很多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完好性,、有效性,。公司各部門將資料歸入后須填寫（收文登記表）、收入后分門別類進行存檔管理,，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫（借閱登記表）方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新,。

3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況,，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要下面工作：一是進行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定（辦公用品采購計劃）并寫（采購申請書）在主任和總經(jīng)理審批后,，方可聯(lián)絡(luò)商家進行采購;二是辦公用品入庫,，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進行入庫登記，統(tǒng)計在（辦公用品每月庫存表）中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫（辦公用品領(lǐng)用登記臺賬）方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進行庫存統(tǒng)計,，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后,，整理存檔,。

4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦,、辦公桌椅,、、空調(diào),、打印機等)的變動情況,，及時進行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產(chǎn),，需要寫申請,，經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可進行采購;日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況,，經(jīng)各個部門申請維修后,，找到相應(yīng)的負責人進行維修。

5,、新城電力工程建設(shè)公司花名冊制定及更新：每月更新一次（員工花名冊）及（員工通訊錄）,，并報高總和綜合辦主任處，以便及時把握公司人員流動及變動狀況

6,、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導做好公司的其他事宜,。

二、工作體會

(一)工作中存在的問題

由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題,，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏,。面對突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快,、有時會因工作雜,、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中經(jīng)常處于被動的狀態(tài),，主動性不高等情況,。

(二)改良措施

針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去逐一改善,。在以后的工作中,，我將繼續(xù)保持謙虛、慎重的`態(tài)度去處理工作,、與人溝通;不斷地區(qū)學習良好的工作形式與與加強與人溝通的能力,，進而來提升本人;認真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄,，時刻提醒本人還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與缺乏;加強本人在工作中的主動性,。

三、20xx年工作計劃

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,，還將重點做好,、完善下面工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞;

2,、將公司的文件，檔案管理完善,，簡歷完好的檔案目錄表;

3,、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)心，加強員工的歸屬感,。

20xx年,，在市教育局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，圍繞工作中心,，重點做了以下十二個方面的工作,。

一、校長隊伍建設(shè)

1,、建章立制,，依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》,，以進一步規(guī)范校長的行為,。

2、加強考核,，選賢任能,，合理配置中小學校長。

3,、堅持“校長持證上崗”制度,。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓,、提高培訓,。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班x期，xx人參訓,。選送初中校長到州繼教中心參訓xx人,。

4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期,，參加人員達xx余人,，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事,、學校實際進行針對性培訓,。

二、教師隊伍管理

20xx年,，我們加大了對教師隊伍管理的力度,，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制,，按照編制和學科需要原則,，合理調(diào)配教師。進一步清理了在編脫崗人員,，對外出務(wù)工者限期返崗,，對因病（事）未在崗者責令其履行?。ㄊ拢┘偈掷m(xù),，對離職進修者嚴格審批程序。此外,，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,，必須嚴格控制。

三,、師德師風建設(shè)

1,、下發(fā)“師德師風建設(shè)年”活動方案，對全市師德師風建設(shè)提出指導性意見,。

2,、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為,。

3,、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動,，把師 ……此處隱藏18295個字……,、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。

公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助,。

4,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在6月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的`我來講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2,、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證

領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導們辦理簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料,、遞交資料,、驗證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證,。

每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序,。相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中,，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此,，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

3,、匯總產(chǎn)品價格，整理能源報道信息,，進行月終,、年終價格趨勢分析

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事,，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和,，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的———這就是積累的價值,，也許每天只堅持做一點點,，一定會有為此收獲的時候。

4,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護，大到結(jié)算,、訂房,、訂機票、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案,。

每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。

正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作。其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識,。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔更多力所能及的工作,。

最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步,。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好!

以下是我個人xx月份各項工作總結(jié)：

（一）人事工作

1,、按照集團批準的XX年海天編制規(guī)劃,，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管,、企管部經(jīng)理,、企管專員（審計）”三個崗位的招聘工作；本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液,；

2、策劃組織全員參加的專題培訓,、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓,、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導力提升培訓；落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓,，批準后組織實施,；

3、完成中層干部續(xù)聘前各項工作與

360度考核結(jié)合,；

4,、編制XX年海天各部門職責與崗位職位說明書；

5,、完成

8月績效考核評定工作,，以及6月人力資源動態(tài)報告；

6,、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作,；

（二）行政管理

1、做好日常行政管理,、行政協(xié)調(diào),、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作,；

2,、迎接審計組進駐海天協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的'工作,；

3,、完成一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會會務(wù)組織工作報告；

4,、確定辦公樓租賃方案,，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判,，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,，租賃合同已報集團審核同意并具出書面意見；

5,、新辦公樓設(shè)計招標,，最終從三家投標裝修設(shè)計確定為入圍者，修改辦公樓設(shè)計方案,；

6,、與浦東落實

5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址,；

7,、完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù)；

8,、《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善,，并上信息平臺報批；

9,、上報xx月份中國航油集團海天任務(wù)分解表完成情況,；

10、參加季度經(jīng)營會,，匯報人事行政部第二季度工作,；

11、完成第二季度預(yù)算差異及第三季度預(yù)算分解,，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者,；

12、六月份員工考勤報表,、分機話費,、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計；

13,、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護,，保證安全、正常使用,。

（三）完成其他工作

出差天津配合海鑫組織落實“海鑫油603”輪首航儀式,；

（四）未完成工作及說明

1、“《三大手冊》定稿,、排版,、印刷工作”,，由于《三大手冊》一直未通過總辦會審核，此項工作將予以順延,，待審定后排版印刷,；

2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,，由于最近領(lǐng)導出差或外出公干頻繁,，此方案一直未上總辦會研究，待xx月份領(lǐng)導研究通過后下發(fā)執(zhí)行,。