加油站安全工作總結(jié)范例15篇

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,，通過(guò)它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的加油站安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家,。

加油站安全工作總結(jié)1

今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主,、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步,。

一,、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

我站是XX年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,，在上級(jí)的要求和加油站的努力下,，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓,，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),，XX年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為,。

二,、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新,，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的'工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作,。由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站,，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油,，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意，希望你們能堅(jiān)持下去,，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià),，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),，值了，彎腰打車(chē)蓋,，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà),，受的委屈都扯平了。

三,、生產(chǎn)量化,，目標(biāo)大站

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī),。從XX年三月到今,，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸,。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的XX計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸,。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列,。

四,、展望明天,，更好發(fā)展

新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全,，讓每個(gè)職工明白要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育,，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距,，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

加油站安全工作總結(jié)2

本書(shū)以115例事故為對(duì)象，在對(duì)事故進(jìn)行個(gè)例和分類(lèi)分析的基礎(chǔ)上,，利用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)發(fā)生區(qū)域和部位,、作業(yè)環(huán)境、事故性質(zhì),、人員傷亡情況進(jìn)行了量化,，總結(jié)歸納了影響加油站事故的主要因素和發(fā)生規(guī)律，提出了對(duì)策,，對(duì)加油站消除事故隱患,，制定應(yīng)急處置方案,，預(yù)防事故的發(fā)生具有十分重要的指導(dǎo)意義,。

本書(shū)收編的115例事故，內(nèi)容詳實(shí),，原因分析清晰透徹,、客觀具體，教訓(xùn)總結(jié)切中要害,，發(fā)人深省,。目的是警示加油站人員，進(jìn)一步加深對(duì)加油站事故發(fā)生特點(diǎn),、規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握,，從中汲取血的教訓(xùn)，增強(qiáng)落實(shí)制度的自覺(jué)性,，確保加油站安全,。本書(shū)適合于加油站安全管理及進(jìn)行員工安全教育使用。

《油庫(kù)千例事故分析》

本書(shū)依照現(xiàn)代安全管理理論對(duì)油庫(kù)千例事故的總結(jié)，較為具體地反映了油庫(kù)安全管理中存在的問(wèn)題和不安全隱患,，從不同側(cè)面反映了油晶的“10種”危險(xiǎn)特性(易蒸發(fā),、易燃燒、易爆炸,、易帶電,、易中毒、易膨脹,、易流動(dòng),、易漂浮、易滲透,、熱波性)和油庫(kù)安全運(yùn)行的“10防”(防跑油混油,、防火災(zāi)爆炸、防中毒,、防靜電危害,、防設(shè)備損壞或失修、防失控,、防環(huán)境污染,、防人的不安全意識(shí)和不安全行為，防自然災(zāi)害(含洪災(zāi),、地震,、雷擊、臺(tái)風(fēng)等),、防破壞和泄密)要求,，提出了防止危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的對(duì)策，對(duì)消除危險(xiǎn)因素或不安全隱患,，防止其轉(zhuǎn)化為事故,，減少人員、財(cái)產(chǎn)損失具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)作用,。

本書(shū)可供油庫(kù)人員閱讀參考,，使大家從這些沉痛的教訓(xùn)中得到教益，也可供油庫(kù)設(shè)計(jì)單位和大中專(zhuān)院校有關(guān)師生閱讀參考,。

《油庫(kù)加油站安全技術(shù)現(xiàn)管理》

搞好油庫(kù)加油站安全是各級(jí)油庫(kù)加油站工作者的`心愿,，也是完成“收儲(chǔ)發(fā)”任務(wù)的關(guān)鍵所在。本書(shū)是為了貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，提高油庫(kù)加油站安全工作水平而編撰的。

本書(shū)包括安全技術(shù)與管理概述,、安全設(shè)施,、防爆電氣,、防靜電技術(shù)、防雷電危害技術(shù),、安全消防,、安全檢修、事故分析與對(duì)策,、事故管理等內(nèi)容,。既有一定的理論深度，又結(jié)合油庫(kù)加油站的實(shí)際問(wèn)題,，既含有安全技術(shù)和管理知識(shí),，又有解決具體問(wèn)題的方法，而且吸收了部分現(xiàn)代安全管理的方法,。本書(shū)可作為油庫(kù)加油站業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),、自學(xué)使用，也可供相關(guān)院校油料專(zhuān)業(yè)師生參考,。

加油站安全工作總結(jié)3

在上級(jí)主管部門(mén)的下,，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全條理》等法律法規(guī)和中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作，“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“反三違”等,，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的效益和效益,，?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),。采取一系列有力,，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽,、觀看安全生產(chǎn)錄像,、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高全體職工的'安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓,、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍,。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患制度,。按照“抓源頭,、保安全”的工作思，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，狠抓制度落實(shí),。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓,、天天有人管，實(shí)行全方位,、全天候的安全管理模式,。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改,，并及時(shí)落實(shí),，防止了事故的發(fā)生。 ……此處隱藏13577個(gè)字……理工作無(wú)法真正得到落實(shí),。

4.管理人員素質(zhì)偏低

加油站的工作人員一般科學(xué)文化水平都比較低,，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的`安全防范意識(shí)，在實(shí)際工作中,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作情況,，缺乏相應(yīng)的警惕性，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。盡管有些加油站重視對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作,，但是收到的效果往往不佳。

三,、加強(qiáng)加油站安全管理的對(duì)策

加油站安全管理存在的問(wèn)題與不足制約了日常工作的開(kāi)展,，也留下了安全隱患，為了加強(qiáng)加油站安全管理工作,，筆者認(rèn)為可以采取以下對(duì)策,。

1.加強(qiáng)組織管理建設(shè)，規(guī)范加油站安全管理的各項(xiàng)工作

第一,、建立完善的安全管理責(zé)任制度,。為了保障加油站的安全，提高安全事故的預(yù)防能力,，首先必須完善相關(guān)的制度,，以增強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的約束,，使他們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行自己的職責(zé)，從根本上預(yù)防加油站安全事故的發(fā)生,。第二,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。對(duì)于加油站的工作人員,，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,，使他們明確自己的職責(zé)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格履行自己的職責(zé),。此外,，還應(yīng)該建立完善的考評(píng)體系，以促使加油站的工作人員履行自己的職責(zé),。完善獎(jiǎng)懲體系,，對(duì)于在實(shí)際工作中失職的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第三,、安全管理人員需要做好監(jiān)督管理工作,。在加油站內(nèi)部可以建立安全管理小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)加油站的安全管理工作,。不定期對(duì)加油站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，排除安全隱患；監(jiān)督和管理加油站人員的工作,，使他們嚴(yán)格按照規(guī)定做好日常工作,；制止違規(guī)操作行為，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

2.加大安全管理的資金投入,，為加油站安全提供保障

一方面，做好加油站各項(xiàng)設(shè)備的管理工作,。操作人員應(yīng)該熟悉設(shè)備操作,，按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作和管理，避免違章操作的發(fā)生,，避免因違章操作而發(fā)生安全事故,。工作人員還應(yīng)該對(duì)加油站的設(shè)備進(jìn)行定期檢修，防止出現(xiàn)重大問(wèn)題,，使其處于良好的工作狀態(tài),。另一方面，對(duì)于設(shè)備的更新和升級(jí),，要加大資金投入,，重視新設(shè)備的采用，使加油站的各項(xiàng)設(shè)備先進(jìn),，能夠處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。

3.注重對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素質(zhì)

第一,，要重視提高加油站整個(gè)工作人員的素質(zhì),，重視引進(jìn)和吸收素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)較豐富的工作人員和管理人員,，不斷充實(shí)加油站工作隊(duì)伍,。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)加油站工作人員的培訓(xùn)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí),，使他們掌握相應(yīng)的安全知識(shí)。掌握實(shí)際工作中的操作技能,，學(xué)會(huì)安全管理知識(shí),，提高加油站安全管理人員的安全事故防范意識(shí)，預(yù)防加油站安全事故的發(fā)生,，為加油站的安全運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件,。

4.加強(qiáng)加油站的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生

保持加油站站內(nèi)的所有設(shè)備的清潔,，備齊安全附件,，對(duì)所有的設(shè)備都進(jìn)行管理，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在著安全隱患,，要立即采取措施排查和處理,；加油站工作人員在實(shí)際工作中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,，嚴(yán)格做好各項(xiàng)記錄工作,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，不能疏忽大意,。對(duì)于加油站內(nèi)的各種消防器材要擺放整齊,，對(duì)于安全標(biāo)志要醒目和齊全，為人們清楚看到,，發(fā)揮安全警示作用,。對(duì)于加油站的設(shè)備維修檢查，安全技術(shù)規(guī)程必須保證齊全,，并嚴(yán)格執(zhí)行工作崗位的安全規(guī)章制度,，規(guī)范設(shè)備檢修工作，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范,，執(zhí)行好各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，促進(jìn)加油站的各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的信息收集工作,，進(jìn)行分析和處理,，如果出現(xiàn)問(wèn)題,，應(yīng)該立即采取措施處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

四,、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)加油站安全管理工作的重要作用是不言而喻的,。今后在實(shí)際工作中,，我們需要認(rèn)識(shí)當(dāng)前加油站安全管理存在的問(wèn)題，并積極采取相應(yīng)的安全管理對(duì)策,，完善各種相關(guān)的規(guī)章制度,，提高管理人員的綜合素質(zhì)，將安全管理工作落到實(shí)處,，降低安全事故發(fā)生的頻率,，保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，為加油站的安全運(yùn)行和綜合效益的提高創(chuàng)造良好的條件,。

加油站安全工作總結(jié)15

“千里之堤,，潰于蟻穴”，這句話(huà)深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患,。所以,，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起,，及時(shí)處理好不安全因素,，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子,，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中,。更要注重在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全,、安規(guī)操作,，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。

什么是安全,？無(wú)危則安,，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證,，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失,。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起,，從現(xiàn)在做起,。這就是安全,。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè),，安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車(chē)多人雜,，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié),。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來(lái)說(shuō),，安全就是天,，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障,。

但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的,、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤?，只圖方便，直接對(duì)塑料壺加油,；還有些人在車(chē)輛未熄火的情況下就給加油,，等等。想一想,，這些可都是違章行為,，這些都是事故隱患，既然是事故隱患,，我們就要提高警惕防犯他,。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為,，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn),。所以說(shuō)，"人"是加油站安全管理的第一要素,。

安全管理的三要素是人,、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵,、最復(fù)雜,、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素,。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備,、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素,?？v觀加油站各類(lèi)安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后,，總能找到原因,，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng),、責(zé)任制不落實(shí),、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象,。試想,，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多細(xì),、責(zé)任多明確,，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí),，員工不重視,，仍舊會(huì)是廢紙一張。因此,，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí),，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)"人"的`管理,。

做往往會(huì)釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，對(duì)違章行為實(shí)行：提醒-教育-監(jiān)督,，對(duì)屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動(dòng),，督促員工,，深化安全意識(shí)，做好每日巡查,，做到發(fā)現(xiàn)一處,、排除一處,，對(duì)于給加油站提供積極有益的安全意見(jiàn)基于精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕,、天天警鐘長(zhǎng)鳴,，要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心,，就會(huì)血染沙場(chǎng),。也只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),，做到不違章操作,，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴,、事故為零,。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，畢竟安全出效益。

　　總結(jié)人：xxx

　　20xx年11月25日